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| 백서영 |
<LIME 백서영>
‘밝은 에너지’ 하면 떠오르는 노랑과 ‘성실’ 하면 떠오르는 초록, 이 두가지 색을 겸비한 '라임'과 같은 백서영이라고 합니다. 저의 도전과 혁신을 응원하는 팀 화이트에서 글로벌한 브랜드 디렉터로 성장하고자 지원하게 되었습니다.
길다면 길고 짧다면 짧은 23년간 제가 가장 보람 있었다고 생각되는 순간은 바로 ‘기획’ 할 때였습니다. '서울시 고등학교 교지신문반 공감지대' 연합 회장으로서 연간 4번의 워크샵에서 평균 100명 이상의 참여를 이끌어내기 위한 교육, 체험, 공연, 리플렛 등을 기획하여 창작해나가 참여자들의 이목을 끌고 맞이하는 그 쾌감을 잊을 수가 없었습니다. 이를 시작으로 관광경영학과에 진학하여 마케팅이라는 학문을 배우던 찰나 ‘학교 인근 음식점의 비수기 타파를 위해 어떠한 전략을 펼쳐야 하는가’ 라는 주제로 시장분석을 통해 상품을 개발하며 프로모션을 계획하는 과제를 수행하였습니다. 건강과 웰빙에 대한 관심이 높아지고 채식주의가 세계적인 트렌드로 떠오르며 비건 푸드의 수요가 높아지고 있음에 이를 접목한 ‘비건 레스토랑’을 주제로 삼았지만 진지하게 접근한 나머지 간단하게 먹고자 하는 학우들의 반응은 냉담하였습니다. 이처럼 아무리 트렌드에 맞는 상품을 개발하더라도 고객의 요구와 취향, 접근성을 파악하지 못한다면 목표한 성과를 이룰 수 없다는 것을 깨닫게 되었습니다.
이를 통해 마케팅을 넘어서 전반적인 브랜딩에 대한 궁금증이 생겨나게 되었습니다. 팀 화이트 활동을 통해 궁금증을 해소하고 직접 경험하며 배우고자 또한, 유능한 브랜드 디렉터로 성장하고자 지원하게 되었습니다. |
| 2020-06-05 14:49:09 |
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| 이소민 |
대학생이 된 후 변화하는 트렌드에 주목하며 SNS를 자주 이용하게 되었습니다. 그 안에서 다양한 형태의 광고를 접하고 소비를 하면서 브랜드과 홍보분야에 관심을 가지게 되었습니다. 이에 ‘트렌드 코리아 2020’, ‘트렌드 MZ 2019’ 등의 관련 서적을 찾아 틈틈이 읽었습니다. 책과 인터넷 자료를 통해 공부하면 공부할수록 보다 많은 지식과 경험을 얻고 싶은 열정이 커졌습니다. 이제는 잠시 책상에서 벗어나 직접 브랜드와 상품을 홍보하는 프로젝트를 기획하고 실행하는 경험을 하고싶습니다. 또한 브랜드 전문가 양성 프로그램에 참여함으로써 책에서는 배울 수 없었던 실질적이고 실무적인 지식을 배우고 싶습니다.
브랜딩에 있어서 포장과 치장보다는 솔직함과 진정성이 중요하다고 생각합니다. 누군가의 평범한 일상을 영상콘텐츠로 담은 브이로그, 자연스러움을 추구하는 '꾸안꾸' 패션스타일이 주목을 받는 것 또한 솔직함과 자연스러움이 사람들의 마음을 움직이기 때문이라고 생각합니다. 이러한 최근의 트렌드에 맞추어 솔직담백한 브랜딩을 도전해보고 싶습니다. 팀화이트는 브랜딩에 대한 여러 사람들의 열정이 모여 다함께 성장할 수 있는 기회라고 생각하여 지원하였습니다. |
| 2020-06-05 14:15:12 |
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| 김현소 |
대학교 2학년 때 교양수업으로 '21세기 기업경영'이라는 과목을 들은 적이 있습니다. 그 수업을 듣기 전까지 저는 인문학을 전공하는 학생으로서 기업 경영이나, 브랜드 마케팅 등에 큰 흥미를 느끼고 있지 못했습니다. 한 번도 관련된 수업이나 지식을 접해보지 못했을 뿐더러 저와는 상관없는 이야기로만 느껴졌기 때문입니다. 하지만, 수업을 들으면서 브랜드 마케팅이 제가 알던 것처럼 단순히 이윤 추구만을 생각한다고 되는 것이 아니라 자신들의 이야기를 스토리텔링하는 것도 중요한 요소 중 하나라는 사실을 깨달았습니다. 그리고 그 때부터 브랜드 마케팅에 대해서 점점 흥미가 생기기 시작했습니다.
그 후 군대를 다녀오고 2019년도 2학기에 복학하여 후배들과 같이 이야기 하던 와중에 한국소비자포럼에서 하는 '팀화이트'에 대해서 알게 됐습니다. '상생'의 정신과 기업과 소비자가 함께 웃는 하나의 꿈으로 모였다는 '팀화이트' 소개글은 제 시선을 끌기 부족함이 없었습니다. 평소 저는 소수 개인의 이익보다는 되도록이면 우리 모두가 함께 행복해질 수 있는 세상을 꿈꿔왔습니다. 그렇기에 '상생'을 전면에 내세운 팀화이트에서 제가 평소 늘 고민하고 궁금해했던 소비자와 기업이 공존하며 함께 웃을 수 있는 방법에 대해서 배울 수 있겠다란 생각이 들어 지원하게 됐습니다. |
| 2020-06-05 14:14:52 |
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| 김나현 |
"Carpediem: 매 순간 열심히, 성실히, 즐겁게 살자."라는 모토를 가지고 하루하루 살아가는 22살 경영학과 김나현입니다. 저는 에너지 넘치고 호기심 많은 성격으로 새롭고 낯선 것에 도전하며 다양한 경험에 부딪히는 것을 좋아합니다.
코스메틱 브랜드 MD의 꿈을 가지고 패션뷰티 에디터, 코스메틱 브랜드 서포터즈 활동, 뷰티 인스타 그래머로 활동해왔습니다.
뷰티 인스타그래머로 활동하면서 온라인에서 단순히 화장품을 리뷰하는 것만으로는 부족하다고 느꼈고 브랜딩에 대해 배우고 나만의 색깔을 가진 브랜드를 만들어 사람들에게 영향을 주는 뷰티 인플루언서가 되고 싶습니다.
팀화이트 활동을 통해 브랜드의 이론부터 실무까지 직접 경험하면서 크리에이티브를 단련하고 생각의 관점을 넓히고 싶습니다. 또한, ‘팀 화이트’에서 만나는 같은 목표를 가진 팀원들과 함께 상생하고 성장하며 브랜드를 배우고 나를 배우고 싶습니다.
세상을 바꾸는 브랜드에 대해 배우고 브랜드 기획부터 커뮤니케이션 전략 제안과 콘텐츠 생산을 배우며 팀화이트로 활동했던 경험으로 사람들에게 제가 고민하고 만들어낸 브랜드의 진심을 전하고 싶습니다. |
| 2020-06-05 14:14:31 |
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| 이승현 |
안녕하세요. 선한 가치로 세상을 바꾸고 싶은, 팀 화이트 19기가 될 이승현입니다.
사회 공헌 비즈니스 동아리인 ENACTUS에서 여러 프로젝트를 진행하며 비즈니스와 사회의 상생의 중요성을 깨닫게 된 후, 세상에 선한 영향을 주는 브랜드에 많은 관심을 가지게 되었습니다. 그중에서도, 건강한 기업의 존립을 위해서는 ‘소비자’의 역할이 큰 영향을 끼친다고 생각하였고, 경제시장 내 소비자에 대해 면밀히 배우고 싶어 ‘소비자경제학과’를 복수전공으로 선택하였습니다. ‘브랜딩’은 소비자의 예민한 니즈를 파악하고, 그에 맞춰 기업의 색채를 바꾸어간다는 점에서 매우 매력적인 부분이라고 느껴졌습니다. 올바른 기업을 만들어가려면 무엇보다 소비자가 중심이 되어야 한다고 생각했고, ‘소비자 중심’의 브랜딩 전문가가 되고 싶다는 꿈을 키워왔습니다. ‘팀 화이트’의 멤버로 활동하며 브랜딩에 대한 배움을 바탕으로, 다양한 사람들을 만나는 과정에서 따듯한 ‘팀’의 가치를 실현하고 싶어 단번에 지원하였습니다.
[나의 강점; 빨간맛!]
‘기회는 준비하는 사람에게 온다’라는 말을 굳게 믿습니다. 꿈을 이루기 위해 기회의 순간을 잡기 위해 항상 최선을 다하자는 마음가짐으로 순간에 임했고, ‘팀 화이트’는 이런 제게 주어진 기회의 첫걸음이라고 생각합니다. 제 주위 사람들은 저를 열정적이고 카리스마 있는 사람이라고 평가합니다. 생각이 많고, 방향성이 뚜렷한 편이라 주어진 팀의 목표를 위해 과감하게 도전할 수 있고, 최선을 다하는 사람입니다. 열정적인 제가 가지고 있는 색은 ‘빨간색’입니다. 강렬하게 사람들의 이목을 끌 수 있는 결과물을 만들어 낼 수 있고, 따듯한 기운으로 다른 사람들의 용기를 북돋아낼 수 있는 거대한 힘을 가지고 있습니다. 이러한 제 장점은 ‘팀 화이트’의 팀원으로서, 다른 팀원들에게도 많은 동기부여가 될 수 있다고 생각합니다.
[활동 경험; 몰입과 실행]
세상에 선한 영향력을 행사할 수 있는 기업가 정신, 브랜딩, 스타트업 분야에 관심이 많아 인액터스(ENACTUS) 라는 동아리에서 활동하였습니다. ‘로미오’ 라는 팀으로 1년 반 정도 장기 프로젝트를 진행해왔습니다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 잊혀가는 ‘고전 소설’을 널리 알리기 위해 고전소설을 향수에 담은 ‘담다’라는 브랜드를 론칭한 것입니다. 프로젝트를 진행하기 전에, 학기 중에 주 1~2회씩 향수 매장, 향수 공방 등으로 출장을 다니며 기존 브랜드 특징과 특이사항을 구체적으로 공부하고자 하였습니다. 이후로 서울, 경기권에 있는 조향사와 향수 공방을 컨택해 직접 향수는 어떻게 만들어지는지 체험을 해보고, 향 스토리텔링에 관한 피드백을 받을 수 있었습니다. 직접 방문하여 심층적으로 인터뷰하니 영세 조향사들의 니즈가 무엇인지 확인할 수 있었고, 이를 바탕으로 ‘고전 향수 조향사’라는 새로운 직업을 창출할 수 있었습니다. 더 나아가 직접 <박씨전>, <심청전>, <장화홍련전>, <해와 달이 된 오누이>를 모티브로 한 시제품을 제작하였고, ‘담다’라는 브랜드를 론칭해볼 수 있었습니다.
이러한 경험은 ‘브랜딩’이란 무엇인지에 대해 깊이 고민할 수 있었던 시간들이었습니다. 다양한 향수 브랜드 속에서 ‘우리의 브랜드는 무엇인지, 추구하는 가치는 무엇인지, 사람들에게 어떻게 인지되어야 할 것인지’와 같은 물음의 과정을 거치며 기존 인사이트를 많이 탐구해보고, 이를 적용해 보는 일련의 과정은 브랜딩에 대한 안목을 심어주는 중요한 자산이 되었습니다. 또한, 5명의 팀원과 함께해 더 나은 가치를 생산해낼 수 있었기에 ‘협업’의 가치를 다시금 일깨워주는 활동이었습니다.
[나의 포부; 인문학 감성을 바탕으로!]
프로젝트를 꾸려나가는 것에 흥미가 있어서 다양한 도전을 해왔습니다. 대부분 팀 중심 활동이다 보니 기획하는 과정부터, 팀 운영, 실행하는 것에 있어 등 많은 난관에 부딪히고, 실패한 경험도 많습니다. 제가 만나게 될 팀원들도 저와 같은 고민을 겪었던 사람들이 많으리라 생각합니다. 저는 이들과 이야기를 나누며, 올바른 팀의 가치가 무엇인지 진지하게 고민하고, 같은 목표를 성취하며 따듯한 가치를 실현하고 싶습니다.
한국어문학부를 본전공으로 소비자경제학과를 복수전공하고 있습니다. 남들과 차별화된 인문학적 감성을 바탕으로 소비자와 기업이 상생하는 방법에 대해 마음으로 느끼고, 고찰하고, 실행해 나갈 것입니다. 브랜딩 전문가를 꿈꾸는 사람으로서, 이 활동이 실제 현업에서도 활동할 때 매우 큰 자양분이 될 것으로 생각합니다. 저의 가장 큰 관심 분야인 ‘브랜딩’과 ‘팀’이 맞닿은 이곳에서 함께 꿈꾸고, 함께 생각하고, 함께 실천하고 싶습니다. |
| 2020-06-05 13:08:33 |
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| 김현진 |
| 저는 중학생때부터 평생의 꿈이 교사였습니다. 10여년 간 변함없이 꿈꿔온 것이기에 저는 저의 꿈이 변하지 않을 줄 알았습니다. 교사가 되기 위해 학과도 원하던 과로 진입했고, 교직이수 신청도 했습니다. 그러다 우연히 평소에 전혀 관심도 없던 경영 전공인 마케팅 수업을 듣게 되었는데 머리를 한 대 맞은 기분이었습니다. '전공 수업이 이렇게 재미있을 수 있구나.'라는 생각이 들어 매시간 집중하게 되었고, 수업을 들으며 머리에 번뜩이며 깨닫게 되는 것들이 많아 전율을 느끼기까지 하였습니다. 주변 친구들이 모두 경영학과를 전공할 때도 경영학과에 단 한 번의 관심도 없었던 저는 마케팅의 짜릿함과 매력에 매료되어 평생 꿈꿔온 교사 대신 창의적인 마케터로 장래희망을 바꾸었고 지금은 경영학과를 복수전공 하고 있습니다. 하지만 이러한 것들을 이론으로만 배운다는 점이 너무 아쉬웠습니다. 수업시간에 팀플을 진행하기도 했지만 실무에서의 마케팅을 알기에는 매우 부족했습니다. 이 때문에 저는 마케팅 관련 대외활동을 해야겠다고 느꼈습니다. 그러다 '팀화이트'를 발견하였고, 저의 부족한 마케팅 역량을 강화시켜줄 수 있는 최고의 대외활동이라고 생각하였습니다. 사실 다른 대외활동 같은 경우는 아무래도 자사 아이템의 '홍보'가 가장 중요하기 때문에 마케팅 역량을 키워주기에는 무리가 있겠다고 판단하였습니다. 한 수업만을 듣고 긴 고민 끝에 오랜 꿈을 마케터로 바꾼 저는 마케팅에 대한 열정과 욕망이 누구보다도 크다고 자부합니다. '해야 해서'하는 활동과 '하고 싶어서' 하는 활동은 과정뿐만 아니라 결과와 성과도 다르다고 생각합니다. 팀화이트 활동을 '하고 싶어서' 지원하는 제가 팀화이트가 된다면 최대한으로 많은 유익한 것들을 얻어갈 수 있으며, 팀화이트에도 좋은 영향을 끼칠 수 있을 것이라 생각합니다. 감사합니다 :) |
| 2020-06-05 12:10:46 |
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| 김유빈 |
안녕하세요!
다양한 분야에 도전하고 끝없이 노력하며 나만의 브랜드를 구축해 나가고 있는 김유빈입니다.
학과 특강으로 버거킹의 마케팅 부서에서 일하고 계시는 분의 이야기를 듣고 ‘브랜드’에 관심을 가지게 되었습니다. 특강을 듣기 전 버거킹은 다른 패스트푸드 음식점에 비해 가격이 비싸다고 생각했고, 강연자분께서도 저처럼 생각하는 사람이 많다는 것을 이야기했습니다. 그래서 제가 느낀 것이 다른 사람들도 경험할 수 있는 것이라는 점을 깨닫고, 소비자의 관점에서 브랜드를 바라보는 시각이 중요하다는 것을 알 수 있었습니다. 그리고 반려동물을 키우는 인구가 증가함에 따라 반려견도 함께 버거킹을 즐길 수 있도록 반려견을 위한 와퍼 ‘독퍼’를 출시하며, 소비자들과 상생하는 모습이 인상적이었습니다. 이 과정 속에서 브랜드가 가지는 가치에 대해 탐구하고, 브랜드 이미지가 소비자에게 어떠한 영향을 끼치는지 궁금해졌습니다.
팀 화이트는 제 궁금증을 해소시켜줄 수 있는 가장 적합한 활동입니다. 다른 곳에서 경험할 수 없는 ‘브랜드아카데미’로 머리와 가슴으로 배우고, 삶에서 실천하는 3H를 바라왔기 때문입니다. 지금까지는 머리와 가슴으로 브랜드에 대해 일부만 배웠습니다. 그래서 팀 화이트에서 제대로 된 교육을 받고, 사람들의 공감을 얻어낼 수 있는 스토리텔링으로 감동을 줄 수 있는 브랜드 전문가로 성장하고 싶습니다.
동아리 임원진을 하거나 팀장을 맡아 다양한 행사를 직접 기획하면서 저는 긍정적이고 활기찬 사람이 되었습니다. 행사나 팀 프로젝트를 진행할 때, 맡은 것에 책임감을 갖고 최선을 다하며 누가 시키지 않아도 먼저 자료조사를 하고 아이디어를 제안하다 보니 팀원들이 ‘서칭 머신’이라는 별명을 지어주기도 했습니다. 그리고 편안한 분위기에서 회의하는 것이 좋은 회의를 만드는 밑거름이라고 생각하여 먼저 말을 걸고 웃으면서 회의를 하기 위해 노력합니다. 이 과정 속에서 백지에서 시작하여 하나씩 성과를 내어가는 성취감과 어려운 난관에 부딪혀도 할 수 있다는 마음가짐을 가질 수 있었고 제 삶 속 하나의 원동력이 되었습니다. 따라서 무엇이든 최선을 다하고 항상 배우는 마음가짐으로 임하며 제 이름 석 자, 팀 화이트와 함께 ‘김유빈’이라는 브랜드를 구축해 나가고 싶습니다. |
| 2020-06-05 12:10:34 |
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| 최영주 |
#지원 동기
안녕하세요. 저는 서울대학교 인문계열에 재학 중이며, 다음 학기 국사학과 진입 예정인 학생입니다. 역사에 대한 저의 관심은 박물관, 전시회 등으로 이어졌고 점차 문화 기획에 대한 관심이 생겼습니다. 예술, 문화, 여가 전반에 대해 그 가치를 알리고 보다 많은 사람들이 문화를 향유할 수 있도록 소통의 창을 만들고 싶습니다. 이를 위해 팀 화이트 활동으로 브랜드와 마케터에 대한 전문 지식을 배우고 이를 실제로 적용해보며, 이후 다양한 곳으로 확장해 나갈 수 있는 힘을 기르고 싶습니다.
#브랜딩의 중요성을 실패의 경험으로 깨닫다
‘브랜드’란 ‘그 자신만의 특성’이 필수 요소라고 생각합니다. 다른 것과는 구별되는, 자신만의 확실한 정체성을 일관적으로 펼쳐나갈 때 비로소 단순한 단체, 사업이 ‘브랜드’로서 거듭날 것입니다.
대학에 입학한 뒤, 같은 반 동기들과 ‘장터’ 행사를 열게 되었습니다. 예산 설정, 물품 구매, 역할 분배 및 실제 판매까지 모두 저희 스스로 최선을 다했지만, 결과는 참혹했습니다. 한 사람당 이윤이 300원씩만 돌아가게 되었고, 이마저도 저희가 들인 노동을 생각하면 오히려 손해였습니다. 그래서 저는 다른 반들의 성공적인 장터 행사와 저희 반의 장터를 비교해보았습니다. 그리고 깨달은 점은, 저희는 ‘자신만의 콘셉트’를 결여하고 있다는 것이었습니다. 예컨대 중문과 반은 중화 요리집을 연상시키는 메뉴를 팔며 자신만의 특성을 적극적으로 활용하여 학생들을 끌어들인 반면, 저희는 평범한 포장마차처럼 운영한 것에 그쳤습니다. 만약 저희가 국사학과 반으로서의 정체성을 활용해서 성공적으로 마케팅을 해냈다면, 저희는 수익을 내고 학생들은 저희가 판매하는 재화로부터 즐거움을 얻어 서로 윈-윈의 결과를 얻을 수 있었을 것입니다. 이러한 실패의 경험 덕분에, 저는 브랜딩과 그것을 마케팅하는 것이 프로젝트의 결과를 완전히 뒤바꿀 수 있다는 사실을 깨달을 수 있었습니다.
#팀화이트를 통해 이루고 싶은 것
고등학교 때 서울 관광 공사에 지하철역의 브랜드화에 대한 제안서를 낸 적이 있습니다. 외국인들의 관광 경험을 개선하는 것에 대한 과제의 일환이었는데, 한국의 지하철역은 질서있고 청결하지만 그 자체만의 정체성이 부족하다고 느꼈습니다. 그래서 경복궁역 등 역사 유적지가 주위가 있는 역들을 중심으로, 그러한 역사 문화적 특성을 시‧청각적으로 느낄 수 있도록 역 내부 공간을 디자인한 제안서를 제출했습니다. 이처럼 주위를 둘러보면 브랜드 마케팅이 필요한 곳이 많습니다. 교내의 전통 찻집에서부터, 젠트리피케이션이 일어나고 있는 대학가까지, 팀화이트 활동을 통한 능력을 바탕으로 이런 주위 장소들의 브랜드화를 이끌어 나가는 역할을 맡고 싶습니다. |
| 2020-06-05 11:41:16 |
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| 왕현영 |
[브랜드의 가치와 상생하는 사회]
왜 한국 사람들은 기업에 대해 부정적으로 인식할까요?
이번 학기에 윤리경영에 대한 과목을 수강하면서 팀프로젝트를 위한 조사를 진행하던 중 세계경제포럼(WEF)에서 시행한 '기업 윤리경영 평가'에서 한국의 순위는 매년 하락하고 있으며 2016년에는 137개국 중 98위를 기록하였다는 것을 알게되었습니다.
이는 기업이 이윤추구라는 목적에만 집중하여 기업-사회-소비자가 함께하는 사회에서 기업이 가질 수 있는 영향력을 긍정적인 방향으로 미치지 못하였기 때문에 발생한 결과라고 생각합니다.
기업의 사회적 공헌에 대한 사람들의 관심이 높아지고 있는 추세에 따라 기업은 단순히 보여주기 또는 일회성으로 그칠 수 있는 기업의 사회적 책임에서 나아가 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하여 공유가치의 총량을 확대할 수 있는 CSV(Creating Shared Value) 비즈니스 모델을 추구하여 단순히 이윤을 추구하는 기업이 아니라 우리 사회의 일부이자 선한 영향력을 통해 '함께 성장해나가는 상생 사회'를 만드는 '브랜드'로서 인식될 수 있도록 나아가야 할 것입니다.
팀화이트를 통해 브랜드에 대해 배우고 브랜드를 연구하면서 '기업과 소비자가 함께 웃을 수 있는', '세상의 변화'를 만들어 낼 수 있는 사회를 만들어 나가는데 기여하고 싶습니다.
['나'라는 브랜드]
저는 이제 대학교라는 공간 안에서는 적은 나이는 아니라고 생각합니다. 하지만 저의 삶을 뒤돌아봤을 때, 항상 더 나은 사람, 계속해서 성장하는 사람이 되기 위해 노력했던 것에 비해 '나'라는 브랜드를 정립하고 이를 발전시켜 나가는 것에는 부족했다고 생각합니다. 단순히 남들의 가치에 따라가거나 사회의 기준에 맞추기 위해 노력한 시간들도 분명히 존재했기에 저를 되돌아보고 저에 대해 확신을 갖는 시간은 지금까지 많이 부족했다고 생각합니다.
팀화이트 활동을 '나'에 대해 되돌아보고 '나'라는 브랜드를 만들어나가고, 더 성장시키는 발판으로 삼고, '상생'의 가치를 실현하는데 보다 능동적이고 적극적으로 참여하는 사사람이 되고 싶습니다. |
| 2020-06-05 11:34:36 |
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| 송지혜 |
[어떤 곳에서든 중요한 '브랜드']
평소 소비자로서 내가 보는 제품, 광고에 이끌려서 구입하게 되는 과정이 궁금하여 자연스럽게 마케팅에 관심을 가지고 되었습니다. 저희 소비 패턴, 과정을 분석해보면 항상 브랜드가 중심이었습니다. 과자를 사먹을 때도, 옷을 살 때도, 브랜드가 가진 이미지 혹은 그 브랜드가 추구하는 가치를 먼저 따져 구입하였습니다. 각각의 제품의 퀄리티와 제품 마케팅도 중요하지만 기업이 가진 브랜드 이미지 자체가 소비자에게 큰 영향을 끼치는 것을 깨닫고 브랜드 마케팅을 공부하고 싶어졌습니다. 요즘 시대에서 '브랜드'란 기업 소비 시장 뿐 아니라 기업 내 문화, 혹은 인간 개인에게도 중요하고 필요한 것이므로 팀 화이트를 통해서 더욱 알차고 깊게 배우고 싶습니다.
[내가 추구하는 '브랜드']
브랜드에서 고급화 혹은 친근한 이미지, 혹은 브랜드 제품의 퀄리티보다 더 중요한 점은 더 나은 세상을 추구하는 브랜드의 가치라고 생각합니다. 자신을 위한 제품 뿐 아니라 모두를 위한 제품을 사람들은 추구합니다. 사람들은 조금 더 환경을 생각하는 브랜드, 혹은 지구 기아 문제에 관심을 가지는 브랜드, 여성을 생각하는 브랜드를 보며 그 브랜드를 통해 간단한 소비 행태를 함으로써 자신도 그 뜻에 동의하며 도움을 주었다는 생각을 하게 됩니다. 저는 기업의 이윤과 함께 다른 권리, 가치도 생각하는, 즉 '상생'의 가치를 추구하는 브랜드를 만들어가고 싶습니다. |
| 2020-06-05 11:27:05 |
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