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| 이대현 |
Intro
안녕하세요. 이대현입니다.
“네 자신을 알라”
모든 배움은 자신을 아는 것에서 시작한다고 생각합니다. 자신의 부족함 혹은 무지를 알지 못한다면 새로운 지식을 얻어내기가 어렵습니다. 사실, 브랜딩도 이와 같습니다. 브랜드 전략을 위해 우리는 브랜드가 밟아온 행적들을 돌아보고, 어떤 결을 가지고 있는지 판단합니다. 더 나아가 경쟁사 지표, 주요 소비자, 소비 트렌드에 대한 정보가 요구됩니다. 이를 통해, 브랜드는 배우고 미래를 위한 브랜딩의 기틀을 세웁니다. 이 과정이 부족하다면, 쌓아 올려놓은 전략이 설득력을 가질 확률은 극히 드물다고 생각합니다. 저 역시 아직 브랜드에 대한 지식이 많이 부족하다고 생각됩니다. 그래서 저는 알고 싶습니다. 우리의 삶을 이루는 브랜드는 어떻게 우리 마음속에 남게 되었는지, 또 어떤 메시지를 우리의 삶 속에서 전달하고 있는지를 이 곳에서 배우고 기틀을 다지고 싶습니다.
“네 이웃을 네 자신과 같이”
팀 화이트에서 제 눈에 가장 먼저 들어온 글자는 팀입니다. 팀 화이트는 소비자를 위해 존재하는 팀이자 하나의 브랜드입니다. 저는 팀 플레이에 있어서 가장 중요하다고 생각하는 배려와 갈등관리를 이야기하고 싶습니다. 배려를 위해서는 상대방을 자신과 같이 생각하는 것이 우선해야 됩니다. 한번 더 생각해 말하고, 한번 더 생각해 행동하는 사람으로 남고 싶습니다. 또한, 갈등에는 반드시 사과가 필요합니다. 저는 갈등을 두려워하지 않습니다. 제가 먼저 사과하는 법을 알고 있기 때문입니다. 팀내 건강한 갈등은 더 좋은 결과와 배울 교훈을 만들어낼 수 있습니다. 배울 점이 많은 사람들과 함께할 수 있다는 사실은 저에게 특별하게 다가올 것입니다. 팀 화이트와 함께 할 수 있기를 희망합니다.
“네 자신을 사랑하라”
청년들의 우울이 사회적 문제로 대두되고 있습니다. 현대 사회의 우울은 단순한 감정의 차원을 넘어 불공정, 불평등에서도 개인이 우울감을 느낀다고 합니다. 그래서 우리 세대는 ‘자존감’을 길러내는 과정이 필요합니다. 앞에서 배움과 팀에 대해 말했다면, 지금은 제 자신이라는 브랜드를 이야기하고 싶습니다. 저라는 사람은 야생화를 사랑하는 청년입니다. 평소 우리가 길을 나설 때, 야생화의 존재를 기대하지 않습니다. 그러다 가끔씩 눈에 드는 활짝 핀 야생화를 보면 그날 왠지 기분이 가볍습니다. 가는 길 피어 있는 그처럼 선한 영향을 주는 사람이 되고 싶습니다. 그래서 저는 다시 만나 같은 시간을 써도 좋은 기분을 남길 수 있는 사람이 되었습니다. 또한 야생 속에서 홀로 피워낸 꽃과 같이, 저는 절대 쉬운 길을 찾지만은 않습니다. 더 나은 결론, 더 좋은 결과를 위해서라면 희생하고 투자할 줄 아는 사람입니다. 우울은 주변에 옮는다고 합니다. 저는 우울이 아닌 사랑을 통해 주변에 올바른 영향을 주고 싶습니다.
Outro
우리는 브랜딩이 쏟아지는 사회 속에 살아가고 있습니다. 소비자에게 다가갈 수 있는 통신 채널의 증가는 지금의 디지털 마케팅 시대를 만들었습니다. 유튜브나 SNS를 통해 우리는 과거보다 훨씬 더 빈번하고 직접적으로 브랜드를 접합니다. 뿐만 아니라, 소비자는 더 이상 소비자로 남지 않고 정보를 만들고 확산시키며 마케팅의 주체 세력으로 자리잡았습니다. 인터렉티브의 중요성은 커지고, 오피니언 리더의 역할은 넓어졌습니다. 마케터들 역시, 메시지 전달이라는 초점에서 브랜드 관리, 충성고객 확보, 소비자 추적과 같이 더 넓은 영역을 신경을 씁니다. 그 결과, 브랜드와 소비자 간의 장벽이 낮아졌습니다. 브랜드는 사회에 더 많은 목소리를 내며 우리 곁에 있고, 소비자는 자신이 곧 브랜드나 인플루언서가 되기도 합니다. 이에 기존 브랜드는 더욱 경쟁력 있는 IMC를 갖춰야만 살아남을 수 있게 되었습니다. 또한, 신생 브랜드는 차별화된 브랜딩만이 그들의 살길을 터주고 있습니다. 저는 학교 수업 책을 통해 브랜드와 브랜딩을 공부했으나 지금 도래한 시대에 걸 맞는 브랜드가 가진 가치를 새로 배우고 싶습니다. 나아가, 개성이 담긴 콘텐츠를 만들고 모두가 발전할 수 있는 건강한 경쟁을 주도하고 싶습니다. 읽어 주셔서 감사합니다! |
| 2020-06-05 21:58:30 |
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| 김승호 |
안녕하세요. 팀 화이트 19기에 지원하게된 김승호입니다.
너무나도 당연한 말이겠지만 저에게 이 활동이 도움이 될 것같아 지원했습니다.
저는 브랜드를 만들 것입니다.이 브랜드는 적은 수임료를 받거나 때로는 무료로 중소기업들을 컨설팅해주며 함께 좀 더 발전해나가는 분위기를 더욱 만들어내고자 합니다. 아직까지 전 회계사 자격증을 취득한 것도 아니며 명확한 지식, 경험을 가지고 있지 않습니다.이상을 꿈꾸는 것일 수도 있겠지만 한 번 도전해보려고합니다. 이런 저에게 이 팀화이트 활동은 도움이 될 것입니다. 팀화이트는 핵심 가치인 '상생'을 중심으로 브랜드를 소개, 제작, 퍼뜨리는 등 다양한 활동을 하는 것으로 보입니다. 이를 통해 미래의 브랜드를 좀더 구체화 시킬 수 있을 것이라고 생각이 들며 많은 경험, 브랜드 방법들을 배워 갈 수 있을 것이라고 생각합니다. 큰 도움이 될 것 같아 지원하게 됐습니다.
또한 팀 화이트가 마음에 들었습니다.' 속도가 늦을 수는 있어도 방향을 달라서는 안된다...팀은 함께 이루는 성취의 대상이다.' 라는 정체성이 저의 생각과 맞았기 때문입니다. 팀에는 다양한 구성원들이 모여서 성향, 실력, 생각의 차이가 존재합니다. 조금더 소수의 사람들이 자신들의 실력을 내세워 이끄는 팀은 단기적은 몰라도 장기적으로는 크게 효과를 이루어내지 못할 것입니다.끌려가는 사람들은 아예 도태되어 질 확률이 크며 소수의 사람들이 항상 뛰어난 것은 아닙니다.그렇기에 팀은 함께 성취해나갸아한다고 생각합니다.
팀화이트의 일원이라면 잘 적응할 수 있을 것 같기에 지원하기도 하였습니다.
저는 팀 화이트에 들어간다면 제가 실력이 모자라고 늦는 사람이 될 수도 있습니다 하지만 늦는 것을 이해해주며 같이 성취해나가는 분위기에서는 민폐라고 생각하여 자책하기보다는 얼른 더 적응하여 팀에게 도움이 되기위한 많은 노력을 할 수 있을 것 같습니다.
이러한 이유로 신청하게 되었습니다.
읽어주셔서 감사합니다. |
| 2020-06-05 21:29:49 |
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| 박소민 |
젊은 음악가들의 보금자리가 되어주는 카페 겸 펍, 소규모 작업을 하는 작가들을 지원하는 펀딩 플랫폼, 할머니들의 일자리가 되어주는 악세서리 브랜드. 모두 제가 좋아하는 것들입니다. 저는 자기만의 색깔이 짙으면서 사회문제에 대해 적극적으로 참여하는 기업을 좋아합니다. 액세서리 및 생활소품 브랜드 마르코로호의 경우를 예로 들자면, 할머님들이 악세서리를 직접 만들어 파시면서 일자리를 갖게 되실 뿐만 아니라 그 디자인을 보면 마르코로호만의 따뜻하면서도 에스닉한 무드가 돋보입니다. 이러한 브랜드를 만들기 위해서는 자신의 내면에 대한 탐구와 외부세계에 대한 관심이 공존하는 사람들이 모여야 한다고 생각합니다. 저 또한 그러한 사람이 되기 위해서 끊임없이 일기를 쓰고, 사진을 찍고, 영상을 만드는 등 여러 노력을 하고 있습니다.
‘나만의 감성이 담긴 사회 참여적인 브랜드를 만들고 싶다’라는 막연한 고민에 젖어 있을 때 팀화이트를 알게 되었습니다. 그 중에서도 저를 사로잡은 것은 ‘나’와 ‘상생’이었습니다. 브랜드를 공부하러 왔다가 나에 대해 알고 가게 되었다는 후기와 경쟁이 아닌 상생을 강조하는 한국소비자포럼의 이야기는 제가 고민하고 있는 것들에 해답을 제시해줄 것만 같았습니다. 팀화이트 19기가 되어 새로운 것에 도전하고, 나와 사회와 브랜드에 대해 이야기하고 싶습니다. 종로 뒷골목의 노인분들도, 길거리의 고양이들도, 밖에 나오지 못하는 장애인분들도 행복할 수 있는 미래를 만드는 박소민이라는 브랜드가 성장하는 과정에 팀화이트가 함께 했으면 좋겠습니다. |
| 2020-06-05 21:26:49 |
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| 김수연 |
1. 항상 소비자였던 제가 디자인을 전공하면서 수많은 디자인 파트 중 브랜드를 기획하고, 브랜드의 가치를 이끌어 내는 디자인을 하는 것에 즐거움을 느꼈습니다. 즐거움을 느끼는 만큼 브랜드에 대한 전문적인 지식을 쌓고 싶다는 생각이 점점 커졌습니다. 팀 화이트에서 진행하는 브랜드 전문가 양성 프로젝트를 이수하여 브랜드에 대한 전문성을 갖춰 사회에 더 좋은 브랜드를 선보이고 싶습니다.
2. 브랜드 기획과 마케팅에 관심이 생겨 여러 활동들을 찾아보던 중 팀 화이트를 알게 되었습니다. 학과 선배 중 팀 화이트 활동을 했던 선배가 있어서 여러 조언을 얻었습니다. 언니는 너무 좋은 경험이었다며 강력하게 추천을 해주었고, 저 또한 생생한 후기를 들으며 대학을 졸업하기 전 꼭 신청해야겠다고 다짐했습니다. 3학년이 될 때까지 계속 수업과 겹쳐 신청을 못하고 있었는데 2020학년도 하반기 휴학을 결심하면서 가장 먼저 팀 화이트에 지원하게 되었습니다. 2018년도부터 팀 화이트의 활동을 꾸준하게 지켜보면서 팀 화이트에 대한 열정과 애정을 키워왔습니다. 누구보다 열심히 활동 할 자신이 있습니다.
3. 사회를 구성하는 가장 작은 단위는 팀이라고 생각합니다. 이러한 팀에서의 소속감을 중요하게 생각하고, '우리' 팀, '하나'인 팀을 만들기 위해 솔선수범합니다. 다양한 사람들을 만나 그들과 함께하면서 서로 좋은 영향을 주고 받고 싶고, 설사 안 좋은 영향을 끼치더라고 배울 점이 분명이 존재한다고 생각합니다. 많은 사람들과의 교류를 통해 발전하는 삶을 살고 싶습니다. 그리고 이를 팀 화이트에서 이루고 싶습니다. |
| 2020-06-05 21:08:16 |
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| 김민서 |
[깐깐한 취향을 가진 사람]
물건을 하나 산다면 같은 종목을 100개는 넘게 봐야 마음 편하게 살 수 있는 소비자, 그게 바로 저였습니다. ‘가격’보다는 ‘이미지’,’가치’가 중요하게 보던 기준이었습니다. 제가 드는 물건은 곧 저의 정체성이라고 생각했기 때문입니다. 그렇기에 저에게 기업(브랜드)은 더 이상 단순히 재화를 판매하고 홍보하는 주체가 아니었습니다. ‘브랜드’는 곧 ‘소비자’이고 ‘소비자’는 ‘브랜드’라 생각했기 때문에 많은 브랜드를 찾아보고, 각 브랜드의 가치를 알아가면서 브랜드에도 ‘취존’이 필요하다는 생각으로까지 이어졌습니다. 어느새 저에게 매력적으로 느껴지는 브랜드들을 유심히 들여다보고, 저도 모르게 분석하고 있었습니다. 이걸 인식한 것이 대학생으로서 ‘브랜드 마케팅’에 대해 심도있게 배우고 싶게 된 직접적인 계기가 되었습니다.
[팀워크의 힘을 아는 사람]
경영학과 학생으로서 전공 팀플도 다수 경험했고, 교양 팀플도 4차례 이상 경험했습니다. 그 중 연극 팀플레이를 한 학기 동안 경험하면서 팀워크의 힘을 몸소 느꼈습니다. ‘연극’과 ‘브랜딩’, 굉장히 거리가 먼 것 같지만, 공통점이 있습니다. 바로 작은 순간들이 모여서 하나의 메시지를 남긴다는 것입니다. 결국 관객 혹은 소비자에게 하나의 가치만 새기기 때문에 모든 과정들이 중요하다고 느꼈습니다. 저와 6명의 팀원들은 10분간의 연극으로 어떤 메시지를 전달할지 함께 머리를 모아 고민했고, 결국 ‘사랑과 후회’라는 주제로 귀결되었습니다. 팀원들과 짧은 시간에 어떻게 기-승-전-결을 보여주고, 스토리에 어떤 복선을 깔지 끊임없이 대화했습니다. 이는 힘든 작업이었지만, 결국 관객들에게 확실히 저희 팀의 주제의식을 파악하게 하는데 도움이 되었고 결국 좋은 성적으로 이어질 수 있었습니다. 연극과 비슷하지만 훨씬 정교한 전략이 동반되는 브랜딩의 튼튼한 기반이 될만한 좋은 경험을 했다고 생각합니다. 저 혼자였다면 불가능했을 복잡한 사고가 동반되는 작업이었습니다. 하지만 ‘팀워크’를 통해서 부담이 덜어졌을 뿐 아니라, 더 좋은 아이디어로 발전될 수 있었습니다. 이런 경험이 있기에 저는 ‘팀화이트’에서 ‘팀’ 작업을 누구보다 즐길 수 있으며 시너지를 낼 수 있는 사람이라고 확신합니다.
[꼭 팀화이트여야 하는 이유]
‘브랜딩 전략’에 대해 배우고 싶었던 저는 브랜드 마케팅 관련 여러 대외활동을 알아봤습니다. 보통 브랜딩에 대해서 배울 수 있는 기관은 기업(브랜드)이나 마케팅 관련 연구소입니다. 어느 곳에도 ‘소비자’라는 말이 들어있지 않았습니다. 하지만 팀화이트는 ‘한국소비자포럼’에서 주최하고 있었습니다. 브랜드를 소비자 입장의 시선으로 관찰하고, 브랜딩 마케터의 손으로 직접 재화에 가치가 곁들일 수 있는 기회라면 이는 더할 나위없이 좋은 경험이 될 것이라고 생각했습니다. 과연 어떻게 브랜딩에 접근할지, 소비자들은 브랜드 이미지를 형성할 때 어떤 과정들을 수반할지 궁금해졌습니다. 그래서 다양한 경험을 통해 브랜드 마케팅에 한발짝 다가서기 위해 첫 대외활동으로 팀화이트을 선택하게 되었습니다. ‘소비자’에서 ‘브랜딩 마케터’로 나가는 과도기에 있는 제가 팀화이트에서 활동한다면 저와 팀, 브랜드가 함께 성장할 수 있을 것이라고 확신합니다! |
| 2020-06-05 20:57:22 |
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| 송지선 |
[ 나를 아는 것 ; 브랜딩의 시작 ]
“나에게 브랜드란?”
기업 경영에 관심을 가지게 된 고등학생 때부터 한양대학교 경영학부에 재학 중인 지금까지 스스로에게 수없이 질문했습니다. 그리고 이 질문에 대한 저의 답은 항상 같습니다. “브랜드는 곧 나 자신이다.”사람이 만들어낸 브랜드에는 개인이 중요시하는 가치가 스며들어있을 수밖에 없으며 그 가치에 따라 브랜드, 그리고 기업의 방향성이 결정된다고 생각하기 때문입니다. 그렇다면 이제‘나'에 대한 정의가 후행합니다.“‘송지선은 누구인가?”그러나 이 질문에 대한 대답은 현재 진행 중입니다. 매사에 긍정적인 사람, 도전을 즐길 수 있는 사람, 공감능력이 뛰어난 사람, 생각이 깊은 사람. 이러한 저의 여러 가지 모습들은 다양한 경험을 통해 발견해낸 것이지만, 앞으로 살아갈 날에 다가올 새로운 경험들을 마주한 ‘송지선’의 모습, 그리고 거기에서 발견할 가능성은 여전히 무궁무진하기 때문입니다. 저는 함께할 때 발견할 수 있는 새로운‘나'의 모습이 존재한다고 믿습니다. 다양한 사람들과 함께 이야기를 나누고 경험을 공유하며 함께 생각하는 과정에서 발현되는 ‘어떤 힘’이 가슴 깊은 곳에 숨어있던 또 다른 나를 불러내고, 새로 찾아낸 나의 모습이 또 다시 팀 활동에 기여하는 선순환의 존재를 말입니다. 함께일 때만 나타나는 ‘어떤 힘’은 ‘팀 화이트’ 활동을 통해 ‘상생의 힘’으로 발현될 것이라 확신합니다. ‘팀 화이트’ 19기로 활동함으로써 ‘상생의 힘’을 직접 느껴보고 싶습니다.
[ 화이트, 그리고 레인보우 ]
“사람은 조직을 거쳐 흘러가되 조직은 영원하다.”
조직, 즉 팀은 여러 구성원들이 모여 하나의 목표를 향해 함께 달려갑니다. 그리고 배려, 협력, 이해, 공감, 뻔한 말들 같지만 그 교집합은 바로‘팀’이라는 존재의 필요충분조건입니다. 저는 이러한 팀의 성격을 무지개에 비유하여 ‘팀 화이트’를 재정의하고 싶습니다. 팀의 구성원개개인은 모두 ‘화이트’ 빛깔을 띠며 존재합니다. 그러나 그 ‘화이트’들이 모여 팀으로써 존재하게 되면 우리는 아름다운 ‘레인보우’, 무지개를 발견할 수 있습니다. 배려, 협력 등과 같은 뻔한 말들이 모여 ‘상생의 힘’을 발현한 결과입니다. 그렇게 ‘레인보우’가 된 ‘화이트’들의 집합은 ‘화이트’라는 원소가 변하더라도 여전히 ‘레인보우’ 빛을 띤 무지개로 존재합니다. 이미 무지개로 존재하기 시작한 이후로는 ‘화이트’로 환원될 수 없는 것입니다. 상생의 힘으로 발견한 새로운 개인은 더 발전된 상태로 존재하기 때문입니다. ‘팀 화이트’의 19기로 활동하게 될 모두는 언젠가 조직을 떠나게 될 테지만 함께 만들어낸 무지개는 영원히 아름답게 존재할 것입니다.
[ 세상의 온도를 따뜻하게 ]
“차가운 세상을 따뜻하게 만들기”
제가 가고 있는 길의 최종 목적지이자 그 방향성입니다. 저는 CSR 경영 전문가가 되어 기업의 CSR을 장려하고 전문적으로 연구하여 높아진 기업 가치를 사회와 나누도록 도와주는 역할을 하는 것이 꿈입니다. 그리고 ‘나보다 공동체를 먼저 생각했을 때 만들어낼 수 있는 힘’을 믿기에 제 꿈을 통해 개인주의의 팽배와 각종 범죄사건 등으로 차가워진 세상을 따뜻하게 만드는 데에 기여할 수 있다고 확신합니다. 기업, 그리고 브랜드의 가치는 어떤 한 분야가 아닌 기업을 이루는 전반적인 요소의 조화, 그리고 그 구성원들의 화합으로 이루어지는 것입니다. 저의 이 작은 생각이‘팀 화이트’에서의 배움을 통해 확고한 신념이 되어 사회의 깊은 울림이 될 수 있도록 하고 싶습니다. |
| 2020-06-05 20:46:44 |
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| 조은진 |
제가 생각하는 브랜드의 가치는 단순히 외적으로만이 아니라 소비자와 내적으로 연결되어 소비자를 가치 있게 만드는 것입니다.
저는 소비자에게 긍정적인 영향력을 미칠 수 있는지가 그 브랜드의 가치를 결정한다고 생각합니다.
그 브랜드를 소비하므로써 소비자의 마음이 편안해지고 자신 있어질 수 있는 선한 브랜드가 제가 만들고 싶은 브랜드입니다.
팀 화이트가 지향하는 가치는 상생입니다. 저는 남들보다 잘낫다고 타인을 무시하는 것보다 다른 사람들과 소통하고 알아가고 서로 돕는 것이 좋습니다. 또 사람들을 만나는 것을 좋아하고 함께하는 시간을 소중히 여깁니다. 교육봉사활동을 할 때도 대학교에서 일을 했을 때도 항상 그래왔습니다. 그래서 새로운 사람들을 알아가고 서로 도와 공동의 목표를 탐색하여 이뤄보고 싶습니다. 팀화이트는 저에게 도전입니다. 또 도전할 수 있는 용기를 주었습니다. 사실 얼마 전까지 도전하는 것을 두려워했습니다. 경쟁이라는 마음이 깔려 있었기 때문입니다. 팀화이트의 모토인 '상생'을 보고서는 제가 하고 싶은 일(대외활동 도전)에 망설이지 않고 도전할 수 있었습니다.
예전에 대외활동을 통해 브랜드 마케팅 프로젝트를 작게 경험 했었는데 팀화이트를 통해서 제가 만들고 싶은 브랜드의 마케팅을 본격적으로 배워보고 싶습니다.
팀화이트의 경험이 제 인생에 밑걸음이 될 수 있도록 그리고 그 긍정적인 영향력이 다른 사람들에게 미칠 수 있도록 꼭 팀화이트 19기가 되어 열정적으로 도전하겠습니다. |
| 2020-06-05 20:32:51 |
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| 권예진 |
안녕하세요,저는 팀 화이트 19기에 지원한 권예진입니다.작년에 팀 화이트를 지원했을 때에는 단지 마케팅 관련 대외활동을 경험하고 싶다는 마음에서 지원했었습니다.그러나 이번에는 이전에 비해 마케팅에 관심이 많아졌고,마케팅 직무를 직접 해보고 싶다는 마음에서 다시 한 번 팀 화이트에 지원하게 되었습니다.
고등학생 당시에도 마케팅에 대한 흥미를 갖고는 있었지만,마케팅 직무를 제 진로로 선택할 만큼의 관심은 없었던 것 같습니다.취업을 하기 위해 들어온 경영학과에서 마케팅 전공 수업은 제게 단비 같은 수업이었습니다.마케팅 전공 수업을 들으면서 특히 브랜딩에 대한 관심이 생겼습니다.현재 2년째 활동 중인 동아리에서 프로젝트를 실제로 기획하고 지원금을 받기 위해 프로젝트를 sales하는 활동을 하고 있습니다.Sales 활동을 통해 제가 판매하고자 하는 프로젝트(상품)도 중요하지만,그 브랜드가 어떤 가치와 비전을 갖고 있는지가 더 중요하다는 중요하다는 것을 느꼈습니다.
마케팅 직무에서 일을 하게 되면 제가 지금 만났던 타겟층의 고객만 상대하는 것이 아니기 때문에 팀 화이트 활동으로 보다 많은 사람들을 대상으로 하는 sales 활동을 진행해보고 싶습니다. 또한,팀 화이트에서 진행되는 브랜드 콘서트와 교육들이 제게 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다.저와 비슷한 진로를 생각 중인 사람들과 교류를 통해서 더 뜻깊은 시간을 만들어나가고 싶습니다. |
| 2020-06-05 19:54:50 |
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| 김은중 |
안녕하세요!
스포츠 경영 및 마케팅에 관심이 있어 향후 스포츠 산업에서 종사하고 싶은‘김은중’입니다.
＃ Just do It (일단 한 번 해봐!)
많은 사람에게 익숙한 글로벌 스포츠 브랜드인 ‘NIKE’의 슬로건은 ‘Just do it’입니다. 이 뜻을 한국말로 직역하면 ‘일단 한 번 해봐’입니다.
대학교에 입학을 하는 순간부터 이전에는 겪어보지 못했던 수많은 선택지가 우리 앞에 나타납니다. 우리에게 주어진 선택지 중에서 우리는 한정된 선택지만을 고르게 됩니다. 그렇다면 선택을 한 근거, 이유는 무엇일까에 대한 질문이 자신에게 던져지게 됩니다. 제가 지금까지 했던 선택의 기준은 첫 번째는 ‘재미’, 두 번째는 ‘배움’이었습니다. 이 두 가지 기준을 충족하면 저는 여지없이 ‘Just do it’ 했습니다. 한 가지 예로 저의 ‘밴드 동아리’를 들고 싶습니다. 단 한 번도 음악 동아리를 한 적이 없었고, 심지어 단 한 번도 배우지 않았던 악기인 드럼 파트에 주저하지 않고 지원을 하게 됩니다. 그 이유는 간단합니다. 평소 음악을 굉장히 좋아하고, 새로운 악기를 배울 수 있다는 것 때문이었습니다. 그렇게 주저하지 않고 ‘일단 한 번 해본’ 밴드 동아리에서 드럼을 배우고 연습하며 3번의 정기공연, 1번의 특별공연을 성공적으로 하였습니다.
‘팀 화이트’ 역시 저의 대학 생활 중 많은 선택지 중 한 가지이지만 저에게는 특별합니다. 그 이유는 경영, 마케팅에 관심이 있는 저에게 ‘브랜드’라는 키워드는 굉장히 매력적으로 다가왔고 설렘을 주었습니다. 다시 말해 무척 재미있는 활동이 될 것이라는 생각이 들었습니다. 또한 ‘팀 화이트’ 활동을 하면서 얻을 수 있는 이론적인 지식과 실무적인 지식을 통해 한 층 발전할 수 있으며 제 꿈의 한 발짝 다가갈 수 있다는 생각이 들었습니다. 마지막으로 ‘브랜드’라는 키워드로 모인 다양한 사람들과 소통, 상호작용을 하며 함께 성장해나가고 싶은 마음이 들어 주저하지 않고 지원하게 되었습니다.
＃ Impossible is nothing (불가능, 그것은 아무것도 아니다.)
나이키와 함께 글로벌 스포츠 시장을 이끌어가는 아디다스의 슬로건은 ‘Impossible is nothing’입니다. 한국어로 ‘불가능, 그것은 아무것도 아니다.’라고 알려져 있습니다. 아디다스는 위의 슬로건을 통해 ‘도전’이라는 메시지를 전달하고 있습니다.
우리는 원하는 것, 원하는 꿈, 원하는 목표를 이루기 위해서 반드시 ‘도전’을 해야 합니다. 새로운 환경에 도전을 해야 하며, 더 높은 상대에게 도전을 해야 하고, 자신 스스로에게 도전을 해야 합니다. ‘도전’은 언제나 고통이 뒤따르고 고난이 뒤따릅니다. 하지만 저는 지금까지 끊임없이 ‘도전’을 해왔습니다.
어려서부터 또래보다 왜소했던 저는 운동보다는 피아노, 미술 학원에 다니곤 했습니다. 그러던 중 우연히 축구를 하고 있는 사람들을 보게 되었고, 그 뒤로 축구에 빠지게 됩니다. 시간이 지날수록 축구에 점점 더 깊이 빠져들게 되었고, 어린 나이에 축구선수가 되겠다는 꿈을 가지고 엘리트 축구부에 들어가 꿈을 위한 여정을 시작하게 됩니다. 또래보다 왜소했던 저는 축구를 하는 것 자체가 도전이었으며, 고난이었습니다. 부딪히면 넘어지고 걸려 넘어졌지만 포기하지 않고 계속해서 도전하였습니다.
그렇게 끊임없이 꿈을 위해 도전을 하던 과정에서 많은 고민과 생각을 하며 꿈을 바꾸게 됩니다. 그 꿈은 명문대학교에 입학을 하여 대한민국 스포츠 산업 발전에 기여를 하고 싶다는 것이었습니다. 이 또한 저에게 큰 도전이었습니다. 남들보다 뒤처진 학업 성적을 끌어올려야 했으며, 주변의 시선과 편견을 이겨내야만 했습니다. 그렇게 꿈을 위해 도전을 하였고, 고통과 고난의 과정을 겪으며 결국에는 목표를 이뤄냈습니다.
대학생이 되어서도 계속해서 도전하며 제 꿈에 한 발짝 나아가기 위해 노력하고 있습니다.
계속해서 도전하는 태도와 경험으로 인해 저에게 도전은 두렵지 않습니다. 오히려 도전하면서 배울 수 있는 것들에 집중을 하며 도전을 즐기고 있습니다. ‘팀 화이트’도 제게는 도전이며, 그 도전을 통해 배우는 것들은 굉장히 의미 있고 소중한 경험이 될 것이라고 확신합니다.
＃ Think small (작게 생각하라)
자동차 제조회사인 폭스바겐의 유명한 슬로건은 ‘Think small’입니다. 한국말로 하면 ‘작게 생각하라’라는 뜻입니다. 당시 사람들은 “차는 큰 것이 좋은 것이다.”라는 인식이 강했습니다.하지만 경쟁사들에 비해 작은 차를 만들었던 폭스바겐은 ‘Think small’이라는 슬로건을 내걸며 정면돌파를 합니다. 이는 자신들의 차는 조금 작지만 기술이나 가격적인 측면에서는 다른 차들과 부족할 것이 없다라는 메시지를 전달하고 있습니다. 즉, 단점을 숨기려 하지 않고 드러냄과 동시에 단점을 장점으로 승화하려는 의도를 가지고 있습니다. 저도 폭스바겐의 ‘Think small’이라는 슬로건처럼 단점을 얘기해보고자 합니다.
저의 단점은 과도하게 ‘신중’하다는 것입니다. 저에게 주어진 과제 혹은 업무가 있을 때 과도하게 신중하여 여러 번의 검토를 거치게 되고 그에 따라 시간이 오래 걸린다는 문제가 야기됩니다. 또한 팀을 꾸려 과제를 진행할 때도 과도하게 신중한 성격으로 일이 효율적이고 진행되지 않았던 경험이 있습니다. 그래서 이를 극복하기 위해 개인 과제 혹은 업무는 오래 걸린다는 점을 감안하여 누구보다 빠르게 시작을 하여 완벽한 결과물을 만들어내기 위해 노력하였습니다. 팀을 꾸려 과제를 진행할 때에는 좀 더 효율적으로 과제를 수행하기 위해 전체적인 업무 분담과 타임라인을 세부적으로 계획하여 진행하였습니다. 이렇게 하니 ‘신중함’은 오히려 단점보다는 장점이 되어 더 완성도 있는 결과물을 가져다주면서 효율성 또한 떨어뜨리지 않았습니다.
저에게 특별한 선택지인 ‘팀 화이트’에 주저하지 않고(Just do it) 지원하였습니다. ‘팀 화이트’ 활동을 하면서 배울 수 있는 것, 경험할 수 있는 것에 집중하며 도전(Impossible is nothing)할 것입니다. 저의 단점을 장점으로 승화하여(Think small) ‘팀 화이트’ 활동을 재미있고 열정적으로 해보고 싶습니다. |
| 2020-06-05 19:50:12 |
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| 이슬이 |
안녕하세요. 팀 화이트 19기에 지원하게 된 이슬이입니다.
# WHY 팀 화이트 ?
저는 브랜드와 관련된 다양한 전공 강의를 수강해온 광고홍보학과 재학생입니다. 제가 배웠던 브랜드의 정의는 경쟁사의 제품 및 서비스와 차별화 하기 위해 사용되는 이름, 상표에 불과했습니다. 그런 저에게 모집 포스터 속‘사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들을 브랜드라고 부릅니다' 라는 문구가 색다르게 다가왔고, 그동안 내가 브랜드에 대해 낮은 수준으로만 알고 있었구나 라는 생각이 들었습니다. 미래의 브랜드 매니저로서, 더 나아가 세상을 바꿀 수 있는 개인으로서 팀 화이트는 브랜드를 새로운 시각으로 바라볼 수 있는 좋은 기회라고 생각했습니다.
그동안 여러 공모전에 참여하면서 좌절을 겪기도, 좋은 결과를 얻을 때도 있었지만 수상 여부와 상관 없이 제가 제안한 아이디어나 기획안에 대한 자세한 피드백을 들을 수 없었던 것은 언제나 아쉬운 점이었습니다. 그런 의미에서 브랜드 전문가 양성 교육 커리큘럼을 통해 전문가분들과 소통하며 직무에 관한 배움을 얻을 수 있는 팀 화이트는 졸업을 앞둔 저에게 필요한 활동이라고 생각합니다.
# WHY 이슬이 ?
전공 특성상 수많은 팀 프로젝트에 참여한 저는 Teamwork, Dream work 라는 말처럼 개개인의 역량이 아닌 팀워크에서 오는 힘을 믿습니다. 같은 방향을 향해 나아가는 사람들과 다양한 의견을 공유하며 부족한 점을 깨닫고 보완하는 것은 내가 어떤 사람인가에 대해 알 수 있게 해줍니다. 그런 의미에서 '팀' 의 중요성을 알고 '상생' 에 가치를 두는 팀 화이트는 저에게 적합한 활동이라 생각합니다.
다수의 기획서 작성 경험, 온라인 마케팅 종합 대행사 인턴 경험 등을 통해 얻은 저의 역량은 팀 화이트의 브랜드 콘서트를 비롯한 활동에서 도움이 될 것입니다. 누군가에게 도움을 주는 것 뿐만 아니라 다른 이에게 도움을 받으며 '상생' 의 가치를 경험해보고 싶습니다.
저는 팀 화이트 활동을 통해 각기 다른 색을 가진 사람들과 소통하고,‘이슬이’라는 색을 녹여내 팀 화이트가 추구하는 가치를 향해 함께 나아갈 것 입니다.
감사합니다. |
| 2020-06-05 19:13:58 |
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