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| 송혜빈 |
안녕하세요! 팀화이트 20기에 지원하게 된 송혜빈입니다. 저는 늘 좀 더 나다운 모습을 발견하고, 잠들어있는 내면의 꿈에 더 가까이 다가가고 싶은 마음이 항상 자리하고 있었습니다. 그런데 막상 현실로 실현하고 싶어도 어디서부터 시작해야할지 막막했습니다. 팀화이트는 브랜딩을 통해 자아의 발견을 넘어 상생의 가치를 배울 수 있다는 것을 들었습니다. 현재 저의 머릿속에서만 둥둥 떠다니고 있는 꿈을 구체화시킬 수 있는 계기가 될 수 있을 것 같습니다. 이 기회를 만들어주신 분들께 진심으로 감사드립니다.
우리가 살아가면서 가장 중요한 것은 '나 자신을 잃지 않는 것' 즉, 단단한 자존감을 갖고 살아가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 전 아직 어린 나이지만, 입시라는 제도에서 한 번의 벽을 마주했습니다. 넘어설 수 없을 것 같던 대학이라는 문턱에서 스스로의 좌절과 도전이 반복되었습니다. 그때의 어려움을 극복할 수 있었던 키는 자존감에서부터 시작되었던 것 같습니다. 자신을 어떻게 의미 부여하고 신뢰하느냐에 따라 긍정적인 발전이 가능하다고 생각합니다. 팀화이트를 통해 퍼스널 브랜딩의 가치를 배우면서 성장해가고 싶습니다.
또한, 팀워크를 통해 더 나은 가치를 창출하는 경험을 하고 싶습니다. 브랜딩을 한다는 것은 개인의 주관으로 캐릭터화시킬 수 있지만 넓은 세상에서 공동체가 공감할 수 있는 브랜드는 여러 사람들의 다양한 아이디어들이 결합되어야 더 큰 시너지를 낼 수 있다고 생각합니다. 따라서 다양한 관심사를 가진 사람들끼리 조화를 이루어 커넥팅의 소통을 하고 싶습니다.
팀화이트의 구성원이 된다면 열정과 배움의 자세로 적극적으로 성실히 참여하겠습니다. 소중한 기회를 만들어주셔서 다시 한 번 더 감사드립니다. |
| 2021-01-15 11:32:45 |
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| 윤서현 |
안녕하세요. 저는 한국소비자포럼의 팀 화이트 20기에 지원한 경희대학교 호텔경영학과 윤서현입니다.
저의 꿈은 호텔에서 브랜드 마케터로 활동하는 것입니다. 해당 브랜드가 가지고 있는 독특하고 고유한 특징을 발굴하여 그 브랜드의 가치를 드러내고 알리는 일을 하고 싶습니다. 브랜드의 가치는 바라보는 사람에 따라, 어떤 점에 초점을 두는지 등에 따라 크게 좌지우지 될 수 있다고 생각합니다. 저는 눈 앞에 보이는 브랜드의 모습뿐만 아니라 해당 브랜드의 잠재력과 소비자의 니즈를 고려해 브랜드를 개척해 나가고 싶습니다. 그리고 이렇게 제 꿈과 가까워지는 과정에서 팀 화이트의 멤버가 된다면 그 어떤 활동보다 배우는 점이 많을 것이라고 생각합니다.
브랜드 전문가 양성 교육 프로그램을 수강하고 서포터즈로서 팀원들과 소통하며 브랜드의 힘을 경험할 것입니다. 또한 브랜드의 다양한 강점과 약점을 분석하고 더 나아갈 수 있는 방법에 대한 방향성을 공유할 것입니다. 팀 화이트와 함께 사람들을 생각하고 응원하는 브랜드를 알리고 이를 통해 세상을 변화시켜 나가고 싶습니다. |
| 2021-01-15 11:29:40 |
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| 김보경 |
현재 국민대학교 정보보안암호수학과에 재학중인 김보경입니다.
먼저 첫 번째 신청 사유는 ‘경영에 대한 흥미’로 인해 기업이 가지고 있는 ‘브랜드의 힘’을 이해하고자 신청하게 되었습니다. 저는 경영학과가 아니기 때문에 경영학을 독학해야만 했습니다. 독학을 통해 경제경영이해력 인증시험(매경테스트)에서 최우수를 거두는 성과를 얻기도 했습니다. 그러나 경영에 대한 실제적인 경험 부족으로 한계를 느꼈기 때문에 ‘팀화이트’에서 경험을 쌓으려 합니다.
다음으로 두 번째 신청사유는 ‘브랜드 리더’로서의 역량을 길러 ‘창업’을 위한 기반을 쌓고 싶기 때문입니다. 저는 미래에 ‘창업’을 통해 세상의 변화를 선두하고자 하는 궁극적인 목표를 갖고있습니다. 다양한 기업들의 비전이 담겨있는 ‘브랜드에 대한 이해’를 통해 제 목표를 구체화하고 성취할 수 있을 것이라고 생각했습니다. 따라서 ‘팀 화이트’에서의 여러 활동을 통해 저만의 브랜드를 구축하고 싶어서 지원하게 되었습니다.
마지막으로 세 번째 신청사유는 팀화이트의 비전을 통해 ‘나의 브랜드와 비전’을 만들어나가고싶기 때문입니다. 팀화이트는 ‘나보다 팀의 성취’를 이루기 위해 하나가 된 우리라는 비전을 가지고 있다고 보았습니다. 저 또한 고등학생 때 전교회장을 역임하면서 함께 성장하는 즐거움을 깨달았었기 때문에, 이러한 비전에 공감합니다. 따라서 팀화이트의 비전을 통해 저의 비전도 체계화할 수 있다고 생각했기에 신청하게 되었습니다. |
| 2021-01-15 07:53:21 |
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| 하지민 |
나라는 브랜드🌻
저는 ‘내가 생각한 나’와 ‘남이 보는 나’에 큰 관심을 갖고 있습니다. 제가 표현하고자 하는 것과 표현 방법, 그를 위한 매개, 그를 받아들인 타인의 해석. 이 모든 것이 흥미롭습니다.
자연스레 ‘브랜드’라는 단어에도 관심을 가져왔습니다. 어떤 특징과 인식이 합해져 브랜드라는 시너지를 내는 것을 보며, 저 또한 저의 독특한 점을 찾고 긍정적인 인식을 결부시켜 ‘하지민’이라는 브랜드를 만들고자 합니다.
이 때문에 브랜드를 주제로 활동하는 팀화이트는 저의 눈을 사로잡았습니다. 제가 관심있는 분야를 이보다 적절하게 탐구할 수 있는 활동은 없으리라 생각됩니다.
지금 저의 브랜드는 ‘해바라기’입니다. 사람들은 저의 밝고 에너지가 넘치는 모습이 활짝 핀 해바라기를 닮았다고 합니다. 팀화이트와 함께 저의 밝은 에너지를 나누고 싶습니다.
팀Team과 함께 크는 것
제 2020년은 학생홍보대사 활동을 빼고 설명할 수 없습니다. 그만큼 저에게 큰 경험을 제공한 홍보대사 활동에서, 조직의 성장이 마치 구성원이 그려진 풍선을 크게 부는 것과 같다고 느꼈습니다.
홍보대사로서 한 학기 간 맡은 바를 착실히 해내고 좋은 평가를 받아 2학기 회장으로 당선됐습니다. 그러나 1학기의 저는 사실 ‘개인주의자’로 볼 수 있었습니다. 조직 속에서 제가 ‘맡은 일’에 집중했고, 제가 성장함으로써 조직도 클 수 있을 것이라 믿었습니다. 그러나 회장이 된 후, ‘개인주의자는 리더가 될 수 없다’고 절실히 느꼈습니다. 홍보대사단이 아닌 회장으로서 업무를 처리하니 큰 그림을 보기 힘들었고, 최대 효율에 도달할 수 없었습니다. 이후 전체에 대한 애정을 가지며 조직이 원활히 돌아가니, 스스로 그리고 다른 조직원과 활동으로부터 배우며 함께 성장할 수 있었습니다.
이로써 팀워크는 단지 맡은 일을 잘하는 것이 아님을 강렬하게 배웠습니다. 풍선의 일부를 손으로 늘린다고 풍선은 커지지 않듯, 풍선을 키우려면 풍선 자체를 불어야 합니다. 팀을 생각해야 저 또한 클 수 있음을 알기에 팀화이트에서도 팀을 생각하고, 조직원을 살피며 함께 크겠습니다.
저에게 ‘브랜드’로 세상을 바꾸는, ‘상생’의 조직 ‘팀화이트’는 정말 매력적입니다. 브랜드에 대한 이해를 넓히고 제 능력을 펼치며 함께 성장하고 싶습니다. 받기만 하지 않고 상생의 가치를 빛내는 중요한 일원이 되겠습니다. |
| 2021-01-15 03:49:11 |
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| 현승현 |
'다함께 웃자'는 제가 만들어가고자 하는 사회를 표현하는 말입니다. 모두가 상생이 가능한 사회로 가는 걸음을 함께하고파 팀화이트에 지원을 하였습니다.
<상생하는 사회>
팬데믹 현상이 지속되면서 한 개인의 이기심이 전파되는 속도는 생각보다 더욱 빠르다는 걸 느꼈습니다. 그리하여 모든 이가 한 사회에서 공존하기 위해선 앞으로의 사회는 상생이 키워드가 되어야한다고 생각합니다. 특히 브랜드가 이를 앞장선다면 소비자들에게 더욱 강력한 인식을 심어줄 수 있다 생각합니다. 그래서 소비자는 물론이고 기업과 환경 모든 것이 상생할 수 있는 브랜드를 만들자는 저의 목표는 더욱 강력해졌습니다. ‘탐스’라는 브랜드는 한 켤레의 신발을 구매할 때마다 기부가 되는 브랜딩 전략을 펼쳤습니다. 소비의 그늘을 없애고 모든 이에게 이익이 되는 사회적 가치를 실현하는 기업으로 성공한 브랜드입니다. 이처럼 누구 하나 소외되는 이 없이 WIN-WIN이 가능한 브랜드를 만들고 싶습니다. 팀 화이트 활동을 통해 더욱 발전하며 목표에 한발짝 다가가기 위해 지원하였습니다.
<상생을 목표로 하는 사람들>
모든 사람들이 ‘모두에게 이익이 발생하는 사회에서 살면 좋을 것이다’라는 생각을 가지고 있을 것입니다. 하지만 현대사회에서는 이를 실현하기 어렵다고 생각해 직접 실천으로 옮기지 않고 자신의 이익만을 챙기는 사람들이 많습니다. 저는 한국판 뉴딜전략의 진행 과정을 보면서 WIN-WIN 전략의 가능성을 조금씩 알아가고 있습니다. 그래서 ‘상생’을 목표로 하는 사람들과 함께한다면 WIN-WIN의 가치에 한걸음 더 다가갈 수 있을 거라 생각합니다. 그리하여 팀 화이트를 통해 상생하는 사회의 가치를 실현하고 싶습니다.
팀 화이트 활동으로 한층 발전된 제 모습을 경험해보고 싶습니다. 지금까지 긴 글을 읽어주셔서 감사합니다. |
| 2021-01-15 03:31:35 |
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| 임진수 |
안녕하세요. 한양대학교 ERICA 경영학부에 재학 중이고 팀화이트 20기 지원자 임진수입니다.
<브랜딩이 가장 중요하다>
기술이 빠른 속도로 발전하지만 각 국가의 대표적인 기업들의 기술력은 대부분 비슷한 발전 속도를 보이고 있습니다. 하지만 소비자들의 인식과 요구는 끊임 없이 변화하고 있습니다. 이러한 소비자들의 인식과 요구를 맞추는 것이 기업들에게는 시장 점유율을 높이는 방법에서 가장 효과적인 방법이라고 생각합니다. 이러한 브랜딩이 이제 가장 중요한 문제입니다. 저는 이러한 브랜딩을 배워 지금 시대에서 가장 필요한 사람이 되고 싶어 지원하게 되었습니다.
<그 중에서도 왜 팀 화이트를 선택했는지>
가장 큰 이유는 2가지를 들 수 있습니다.
1. TEAM, 브랜딩으로 기업의 가치를 올리는 것은 무엇보다도 기업을 위해서라는 전제조건이 필요한 것입니다. 이러한 조건을 지키기 위해서 그 기업에서 자신은 기업과 한 팀이라는 인식을 가질 필요가 있다고 생각합니다. 팀 화이트에서 팀의 의미는 정확히 이것을 나타낸다고 생각하였습니다. 그러하여 팀 화이트에서 TEAM의 의미를 정확히 알고 싶어 지원하게 되었습니다.
2. White, 화이트는 상생의 패러다임, 상생의 철학을 말한다. 이 말에서 상생이라는 단어가 가장 중요하다고 생각하였습니다. 무엇보다 근본적으로 기업이 생성되고 유지되려면 그만한 소비자가 필요한 법입니다. 여기서 상생은 기업과 소비자의 상생을 의미하며 기업의 이익만을 생각하는 공산주의적 생각을 버리고 소비자까지 전체의 이익을 위한 생각을 하라는 의미라고 생각합니다. 이러한 상생의 예시로는 애플이 아이폰 12를 출시하면서 충전기 어댑터를 빼버렸습니다. 이러한 파격적인 마케팅은 환경을 보호한다는 의미로 기업 내부적으로는 구성품을 삭제해 제조원가를 낮추면서도 대외적으로는 환경까지 보호한다는 의미를 담고 있습니다. 이러한 마케팅이 곧 상생이라고 생각합니다. 저는 이러한 상생에 대한 내용을 배우고 싶어 지원하게 되었습니다. |
| 2021-01-15 02:50:32 |
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| 강현수 |
| 저는 한때 브랜드매니저가 되겠다는 꿈을 꾸었습니다. 마냥 브랜드를 대표하는 사람, 브랜드를 관리하고 마케팅 하는 사람으로 생각했었습니다. ‘브랜드 매니저가 되면 내가 애정하는 브랜드에서 일할 수 있겠지’ 라는 단순한 생각으로 꿈꾸어 왔던 것 같습니다. 그 후 브랜드에 대한 제 자신만의 정의나 신념도 변화하지 않은 채 무작정 꿈만 꾸었고, 이제야 팀화이트의 슬로건을 보고 뒷통수를 맞은 느낌이 듭니다. 내가 브랜드 매니저가 되어 애정하는 브랜드에 들어가는 것이 아니라, 내가 실현하고자 하는 가치와 신념을 사람들에게 전하고, 사람들의 삶을 위할 때 진정한 브랜드를 만들 수 있는 것 같습니다. 인스타그램으로 팀화이트의 활동 게시물을 보면서 회의감을 비롯해 많은 생각이 들었고, 제가 생각하던 브랜드매니저, 브랜드에 대해 다시 한번 생각해보는 계기가 되었습니다. 저는 이제야 브랜드와 그 가치에 대해 고민해 보고 배울 수 있을 것 같아 팀화이트 모집에 지원하게 되었습니다. 팀화이트 활동을 함으로써 브랜드에 대한 저만의 고정관념을 버리고, 수많은 브랜드 가치와 신념을 공유하면서 다양한 사람들과 의견을 나누고싶습니다. |
| 2021-01-15 01:54:34 |
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| 조재은 |
안녕하세요.
경희대학교 경영학과에 재학중인 조재은이라고 합니다.
"브랜드란 무엇일까",
명품 브랜드, 기업 브랜드 등 이 세상에 존재하는 정체성을 가진 모든 것들은 하나의 브랜드라고 저는 생각합니다. 우리는 브랜드에 가장 가까이 항상 알고 있지만, 브랜드가 무엇이냐고 물어본다면 머릿속에서 정리가 쉽게 되지 않습니다. 그 이유는 우리가 직접 브랜드를 만들고 홍보하고, 실생활에서 경험해보지 못했기 때문입니다.
고등학생때, 마케팅을 하고 싶어서 경영학과에 갔지만 배우는 것은 마케팅과 관련된 이론적인 수업뿐이었고, 제가 직접 해볼 수 있는 실무적인 경험을 쌓고 싶어서 지원했습니다.
제가 실제로 해본 것은 18살에 학교 동아리에서 해본 소방관 뱃지 제작이 전부였습니다. 소방관 분들이 우리에게 무조건적으로 베풀고 계신 희생을 기억하고 그것을 학생들에게 알리기 위함이 목적이었고, 소방관의 이미지를 직접 디자인하고 문의하여 학교 행사기간에 판매하였고, 실제로 15만원 이상의 수익을 냈습니다.
학교 안에서 작게 시작한 하나의 창업이었지만, 그 과정에서 팀원들과의 회의, 의견 취합, 결론, 담당 교사의 피드백을 제가 나서서 했으며, 이것이 기획이라는 것을 알게 되는 소중한 계기가 되었습니다.
또한 그 당시는 휴대전화와 SNS에 대해 잘 몰랐기 때문에 홍보와 관련된 마케팅에는 교내 포스터 제작 및 붙이기, 작은 명함을 만들어 등교 시간과 점심시간에 나눠주기밖에 할 수 없었습니다. 하지만 지금은 SNS를 이용한다면 마케팅에 잘 활용할 수 있을 것이라고 생각합니다.
브랜드라는 것은 하나의 개인과 하나의 집단, 하나의 공동체, 즉 개인과 회사가 사회에 자신의 가치를 표출하는 가장 의미있는 방법이라고 생각합니다. 대중들은 가수 지드래곤을 이제 하나의 브랜드라고 말해야한다고 많이 이야기합니다. 그가 음악 하나만으로 자신의 가치와 신념을 대중들에게 인식시켜준 것처럼, 자신의 브랜드를 만드는 것은 모든 것에 있어서 가장 임팩트 있는 한 부분이 될 것이며, 저는 이를 팀화이트에서 저와 같은 생각을 가지고 있는 분들과 만들어 나가고 싶습니다.
취업뿐만 아니라 앞으로 살아가는 데에 있어서 아주 훌륭한 경험이 될 것이며, 이 활동이 저의 목표를 이루는데 디딤돌이 되었으면 좋겠습니다. |
| 2021-01-15 01:12:04 |
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| 김용한 |
대학교 1학년 시절 교내외의 인지도 향상과 교내 애교심 함양이라는 비전을 가진 단체에서 활동을 했었습니다. 교내외에서 학교를 위한 여러가지 프로젝트를 진행하는 단체였는데, 많은 프로젝트 중 계단 프로젝트와 중고서적 프로젝트라는 활동을 통해 저는 브랜딩의 새로운 의미를 깨달았습니다.
'계단 프로젝트'는 맞은 편의 엘레베이터로 인하여 발길이 잘 닿지 않는 교내 계단에 학교에 관련한 주제로 글귀를 공모 받아 판넬로 제작하고, 이를 계단에 붙여 꾸몄던 프로젝트입니다. 수많은 학생들이 참여하여 글귀를 선정해야 했고, 기대와 관심 속에 마무리된 성공적인 프로젝트였습니다. 이 프로젝트를 통하여 저에게는 처음 무엇인가 팀원들과 기획하고 홍보하여 진행했던 프로젝트였고 실제로 학교에 대한 애교심을 고취시켰다는 사실을 설문조사를 통해 얻었던 프로젝트였기에 뜻 깊었습니다.
'중고서적 프로젝트'는 교내 여러 전공 서적들이 학기가 끝나면 안쓰는 채로 버려지는 것에서 착안하여 학생들에게 중고 전공 서적을 매입하여 필요한 다른 학생들에게 저렴한 가격으로 판매하는 프로젝트였습니다. 공유 경제나 중고 경제가 활발한 지금과 달리, 그 당시 아는 선후배를 통해서만 헐값에 판매가 가능했던 불편함을 해소하고자 진행한 프로젝트였기에 큰 인기를 얻었습니다.
이 프로젝트들의 기획부터 제작 그리고 홍보까지 모든 단계를 팀원들과 함께 진행하였습니다. 시행착오를 겪으며 현실적인 어려움을 마주하고 이를 극복하기 위한 해결책을 찾아보며 더 발전할 수 있었습니다. 정해진 예산으로는 턱없이 부족하여 예산 마련을 위한 다양한 방법을 모색하기 위하여 고심하였고, 제작 업체와 단가 조정을 위한 협상, 그리고 결과물 홍보를 위한 컨텐츠 제작 등의 과정들을 함께하며 만족스러운 결과물을 얻기 위하여 노력하였습니다. 이를 인정받아 학교에서 수상을 하기도 하였습니다. 이러한 프로젝트를 진행하면서 실행력, 끈기, 타인과의 의견 조율 등에 대하여 배울 수 있었고, 조직의 일원으로서 주어진 업무나 역할에 대한 책임감도 배울 수 있었습니다.
저는 이러한 활동을 통하여 브랜딩에 대한 새로운 시각을 얻을 수 있었습니다. 단순히 소비자를 매료시키기 위한 브랜딩에서 벗어나 그 브랜드를 믿고 구매하여 사용하고 있는 사용자들과 상생하는 일이 더 중요할 수도 있다고 느꼈습니다. 이들의 긍정적인 피드백이 선순환을 일으켜 다른 소비자의 유입과 더불어 기존 소비자의 충성도 향상으로 이어질 수 있기 때문입니다. 학교에 더 뛰어난 인재들을 입학시키기 위한 일차원적인 학교홍보활동보다 현재 학교에 재학 중인 학우들을 위한 프로젝트를 진행하며 이들의 학교를 향한 애교심을 높이는 일이 더 중요하다고 생각했습니다. 학우들이 실제로 학교에 대해 만족스러워하는 모습들을 보며 구성원의 만족도가 긍정적인 브랜딩이 될 수 있다는 생각을 했습니다.
저는 이 경험을 계기로 한국소비자포럼 팀 화이트 활동을 통해 조금 더 구체화시키고 전문화시켜보고 싶습니다. 세상의 변화는 사람을 생각하는 이들로부터 시작합니다. 코로나19라는 국제적인 재난상황에서 각국의 브랜드들이 그들의 가치를 어떤 방식으로 소비자들과 공유하며 상생하는지, 현재의 위기를 어떤 식으로 헤쳐나가 세상을 변화시켜나가는 지에 대한 위기관리능력을 배우고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2021-01-15 00:28:21 |
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| 이동륜 |
| 팀화이트의 대외 활동 홍보문을 보고나서 생각이 문득 들었습니다, 나 스스로의 가치, 나의 "브랜드" 는 무엇인지, 그저 대학에 들어가서 수업만 따라갔던 것은 아닌지, 이제 대학에서 배운 지식들을 활용하여 경험으로 삼아 본인 스스로의 가치를 증명하여 질을 향상 시키고 싶어 신청하게 되었습니다. |
| 2021-01-15 00:09:50 |
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