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| 이효정 |
[실전을 배우고 싶습니다!]
고등학생 때부터 마케터가 되고 싶다는 막연한 꿈을 가지고서 경영학과에 진학하게 되었습니다. 입학 후부터 지금까지 마케팅과 관련된 다양한 전공과목을 수강했으며, 관심이 있었던 만큼 많은 노력을 기우려서 좋은 성적까지 받아왔습니다. 그러나 대학교에서 배우는 것은 그저 이론에 불과했습니다. 배운 이론을 적용해 볼 기회나 실전을 경험할 기회는 거의 없었습니다.
이렇게 대학교에서 공부는 열심히 했지만, 막상 대외활동을 신청하거나 이력서를 작성하려고 했을 때 실무에 도움이 될 수 있는 저의 경험이나 능력을 채워나가기가 매우 어려웠습니다. 항상 이론이 아닌 직접적인 경험이 필요하다는 생각을 하며 실전과 가까운 일을 경험하고 배우고 싶었지만, 그 방법을 잘 몰랐습니다. 팀 화이트로써의 활동과 경험은 이러한 저의 갈증을 해결해 줄 수 있다고 생각합니다.
[성공적인 브랜드가 되고 싶습니다!]
성공적인 브랜드는 여러 가치 있는 역할을 합니다. 소비자의 관점에서 다른 사항들을 일일이 따져보지 않더라도 제품이나 서비스의 브랜드만 보고도 믿고 구매할 수 있기 때문에, 결정하는 과정을 단순하게 하여 노력과 시간에 대한 비용을 낮춰주며, 실패할 위험 또한 줄여줄 수 있습니다. 기업의 관점에서도 브랜드는 예측가능성과 수요에 대한 안정성을 제공하며, 진입장벽을 만들어 경쟁자가 유입되는 것을 막을 수 있습니다. 저는 스스로가 이러한 가치를 가진 성공적인 브랜드가 되고 싶습니다. 특정한 소속이나 특정한 제품군에 제한되어 있지 않고 저의 삶 자체가 소비자에게 믿음을 줄 수 있으며, 어디서나 긍정적인 영향력을 줄 수 있는 사람이 되기 위해 스스로를 발전시켜 나갈 것입니다. ‘한국소비자포럼 팀 화이트 활동’은 저의 이러한 꿈을 실현시키는 첫 걸음이자 꿈을 향해 크게 한발 내딛을 수 있는 경험이 될 것입니다. |
| 2021-01-16 23:19:32 |
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| 이재원 |
[더 따뜻한 세상을 만들고 싶지 않나요?]
안녕하세요. 팀 화이트 20기에 지원하는 이재원입니다. 저는 오래전부터 동식물을 좋아했으며 부당한 아픔을 겪지 않는 사회를 만들고 싶다는 생각을 자주 했습니다. 그러다 보니 자연히 환경과 인권에 대한 관심이 커졌고, 한 명의 소비자이자 마케터를 지망하는 경영학도로서 CSR과 CSV에 주목하기 시작했습니다. 언젠가부터 우리 주변에 노동자의 더 나은 작업환경, 가축의 더 나은 사육환경 등을 생각하는 상품들이 많아지고 있고, 이는 점차 기업의 필수 과제가 되어가고 있습니다. 저는 이러한 변화가 기업들 사이의 경쟁 심화 때문이라기보다 인권운동가, 환경운동가, 소비자 한 명 한 명, 그리고 개별 기업의 치열한 노력에 의해 만들어진 결과라고 생각합니다. 이 노력은 바로 상생을 위한 공감과 배려, 더 따뜻한 세상을 만들기 위한 결심과 행동에서 나온 수요와 공급입니다. 저는 이번 팀 화이트 20기 활동을 통해 브랜드와 브랜딩에 대해 더 깊이 있게 배우고, 팀 프로젝트를 통해 상생의 가치를 실현함으로써 궁극적으로 제가 마케터로서 시장에 제안하고자 하는 메세지에 한 발짝 다가가고 싶습니다. 그 제안은 바로 ‘더 따뜻한 세상을 만들고 싶지 않나요?’입니다. 소비자의 선택과 기업의 노력으로 시장의 분위기가 점차 발전하고 있지만, 아직 거기에 동참하는 것을 망설이는 브랜드와 소비자가 있습니다. 더 많은 브랜드와 소비자가 더 적극적으로 환경, 인권, 상생의 가치를 창출하고자 한다면 우리는 더 나은 사회를 만들 수 있을 것입니다. 그들에게 손을 내미는 방법을 팀 화이트와 함께 찾아가고 싶습니다.
[더 잘 녹아드는 팀원이 되기 위하여]
작년 초에 마케팅 관련 과목을 수강하면서 약 두 달 간의 팀 프로젝트를 수행해야 했습니다. 프로젝트 초반엔 팀원 각각의 개성이 묻어 나는 좋은 아이디어가 많이 나왔지만, 최종 결과물은 처음 기대만큼 좋지 못했습니다. 팀원마다 주제를 해석하는 방식이 달랐고, 힘들게 떠올린 아이디어가 선택되지 못했을 때 프로젝트 자체에 열정을 잃는 팀원들도 있었기 때문입니다. 이를 보완하기 위해 각각이 제시한 솔루션을 섞다 보니, 규모가 비대해지고 다소 현실성이 떨어지는 결과물을 낳게 되었습니다. 이 경험을 통해 ‘잘하고 싶다'라는 각각의 마음가짐만으로는 팀으로서 좋은 성과가 나오기 힘들다는 것을 깨달았습니다. 중요한 것은 ‘얼마나 더 잘 녹아드냐’, 즉 팀원 각각의 의견을 단순히 더하는 것이 아닌 팀 전체가 하나의 메세지를 관철시키기 위해 한 방향으로 함께 달려가는 것이었습니다. 당연한 사실이었지만 짧지 않은 기간 동안 프로젝트를 수행하다 보니 가장 기초적인 원리를 잊게 된 것입니다. 이는 마케터가 꿈인 제게 아주 중요한 교훈으로 남았지만, 이후 팀 활동을 해볼 기회가 없었기에 아직은 미완의 과제로서 남아있습니다. 이번 팀 화이트 20기 활동을 통해, 팀원들과 더 잘 녹아들어 진정한 협업의 결과물인 ‘나보다 팀의 성취’를 경험해보고 싶습니다. 협업이 필수적인 마케터로서의 첫 과제를 팀 화이트에서 완수하고자 합니다. |
| 2021-01-16 23:08:06 |
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| 윤혜빈 |
저는 현재 2020년 2학기인 저번 학기부터 소비자학과를 복수전공 하고 있습니다. 저번 학기에 처음 소비자학과의 수업을 들었고 프로젝트를 진행하고 수행하면서 느낀 점들이 많았습니다. 저는 평소에 소비자 설문조사나 여론조사 같은 것을 자주 했었습니다. 제가 조사를 당하는 입장이었지만, 설문조사를 진행하면서 사람들의 의견에 대해 조사를 하고 이를 반영하여 마케팅을 하는 것도 흥미롭겠다고 생각을 하였고, 평소에 접하는 브랜드들에 관심 또한 있었으며 이와 함께 제가 흥미를 느끼는 것을 직업으로 연결해도 좋을 것 같다고 생각했기 때문에 조금 더 자세히 배우고자 소비자학과를 복수전공 하였습니다.
그러나 소비자학 수업을 듣고 프로젝트를 진행하면서 소비자를 상대로 마케팅을 하는 것에 대해 알아가는 것에 있어서는 재미를 느꼈지만, 그 당시 진행하는 프로젝트들은 팀으로 하는 활동이었고 이에 대한 어려움이 있었습니다. 제가 즐겨했던 팀 운동을 통해 ‘팀의 구성원 모두가 중요하다’ 라는 것은 항상 깨닫고 있었지만, 제가 많은 정보를 가지고 있지 않은 분야에서 중요한 구성원이 되는 것은 정말 어려운 일이었습니다. 처음 소비자학과의 수업을 접한 탓에 아는 것이 많이 없던 저에게는 팀에 도움이 되어야 한다는 생각과 함께 정신적으로 고통이 존재했고, 그 고통을 해결하기 위해 또, 팀 프로젝트를 성공적으로 마무리하기 위해 주변 사람들에게 물어보고 그동안 배운 것들을 계속 찾아보면서 노력을 했습니다. 이 경험을 통해 타인과 함께 수행을 한다는 이유로 팀 프로젝트를 수행하는 것에 대한 두려움이 사라졌고, 팀원들과 함께 서로 도와가면서 무언가를 향해 달려가는 것이 개인적으로 하는 과제보다 더 큰 성취감을 가져다주고 더 큰 동기화가 된다는 것을 깨달을 수 있었습니다.
한 학기의 수업이 끝나고 난 후에 저는 소비자와 마케팅에 관한 것들을 많이 경험해야겠다는 생각이 들었고, 대외활동이나 동아리 같은 것을 많이 찾아보았습니다. 그러던 도중 한국소비자포럼의 팀 화이트 공고를 보았고 팀 화이트에 대해 자세히 찾아보게 되었습니다. 팀 화이트가 추구하고자 하는 방향이 제가 필요한 것들과 관련이 있다고 생각하였고, 팀 화이트의 활동이 저에게 큰 경험과 배움을 가져다주고 제가 사회로 나가는 하나의 발판을 제공할 것이라고 생각돼서 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 경험이 많이 부족하지만 열정이 많고 책임감 또한 높습니다. 제가 못하는 부분이 있다 하더라도 그 또한 경험이라고 생각하고 못하는 것들을 이 활동을 통해서 채우고 극복할 계획입니다.
저의 글을 읽어 주셔서 감사합니다. |
| 2021-01-16 23:01:17 |
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| 김재인 |
"작고 하찮은 것들을 사랑하자"라는 좌우명을 가진 김재인입니다.
대부분의 소비자들은 동요는 알지만 동요를 만든 회사는 알지 못합니다. 하지만 동요 "아기 상어"의 회사인 스마트스터디는 영상 초입부에 자사의 징글을 삽입해 동요의 브랜드화를 추구했습니다. 저는 이렇게 자칫하면 놓칠 수 있는 작은 부분이 모여 아기 상어라는 유명한 동요를 만들어냈다고 생각합니다.
경영학을 공부한 사람이라면 한 번쯤은 들어봤을 용어 CSR은 기업의 사회적 책임을 뜻합니다. 하지만 이는 궁극적으로 이윤 추구가 목적이었습니다. 기존의 기업들은 환경, 사회, 지역 경제와 같은 문제들을 이익에 대한 위협으로만 판단했습니다. 하지만 반대로 이러한 문제들은 세상을 더 좋은 곳으로 바꾸고 이익을 가져다주기도 합니다. 따라서 요즈음 기업들은 CSR을 넘어 공유가치창출 CSV를 추구하고 있습니다. CSV는 기업의 경제적 가치와 공동체의 사회적 가치를 조화시킵니다. CSR에서 CSV로 기업의 경영 마인드가 확장된 것 역시 사람들이 외면하던 것을 기회로 바꾼 예시라고 생각하며 팀 화이트가 추구하는 "상생" 과도 맥락을 같이한다고 생각합니다.
제가 경험했던 활동 중 하나인 스타트업 컨설팅 활동은 저희 부족함을 일깨워주는 계기가 되었습니다. 브랜딩에 문외한이었던 저는 기획안 작성법부터 실현 가능한 기획안을 작성하는 법, 효과적으로 내 의견을 표현하는 법, 팀원 간의 의견 충돌이 있을 때 해결하는 법 등에 대해 배울 수 있었습니다. 하지만 저는 많이 부족하다고 생각하였고 조금 더 깊이 있는 경험을 하고 싶었습니다. 활동을 마무리한 후 자격증 취득과 같은 여타 다른 경험을 쌓으려고 노력했지만 브랜딩은 실무 경험이 중요하다는 것을 깨닫게 되었습니다.
팀 화이트를 통해 상생을 배우고 브랜드 빌딩의 A to Z를 배워 사람들이 작고 하찮다고 여겨 외면하던 것을 기회로 바꾸어 브랜딩을 하는 사람이 되고 싶습니다. |
| 2021-01-16 22:59:21 |
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| 김지수 |
1. <미래 마케터로 성장하고 싶습니다>
하나의 가치를 추구하는 브랜딩을 선보이는 나이키, 안다르, 벤앤 제리와 같은 기업은 제가 사랑하는 기업입니다. 저에게 있어서 브랜딩은 사회적인 가치를 생성하여 개인에게 긍정적인 기회와 생각의 전환을 일으키는 것입니다. 위 기업들은 제가 추구하는 가치를 만들어 사회에 몸과 건강에 대한 정의를 바꾸고 소비자와 생산자가 동시에 이로운 사회를 만든 대표적인 기업들입니다. 제가 팀 화이트로서 활동하고자 하는 이유도 브랜드가 전달하는 '가치'에 있습니다. 팀 화이트가 원초적으로 추구하는 상생으로서의 브랜딩의 의미에는 가치가 녹아있습니다. 팀 화이트들과 표출하고자 하는 가치를 정확히 브랜딩하는 연습과 교육을 통해 사회적으로 이로운 브랜드 마케터로서 성장하고 싶습니다.
2. <성장 가능성 있습니다!>
저는 그림쟁이입니다. 제 그림을 통한다며 재미없는 국제포럼도 재미있는 이야기가 되어있습니다. TV 조선 국제포럼에서 'AI 러닝'을 주제로 한 국제포럼을 정리하여 홍보 콘텐츠를 만들었습니다. 5시간이나 진행된 학술적인 내용은 정말 이로운 내용으로 되어있었지만, 교과서를 읽는 것과 같이 흥미롭지는 않았습니다. 이에 대해 저의 홍보 블로그 글은 '흥미로운 상식을 배울 기회'를 국제포럼의 가치로 두어 계획하여 국제포럼 내내 저의 이목을 끈 가장 흥미로운 학술 개념들을 만화같이 정리했습니다. 기본적인 포토샵 기술을 사용하였기에 화려하다고 생각되지는 않았지만, 학술적인 내용을 가장 재미있게 다루었다는 이유로 홍보 효과를 거둬 수상하였습니다. 제가 표현하는 가치는 아직 국제포럼 같은 TV 조선의 한 부분만 차지하지만, 저의 꿈은 기업 자체가 추구하는 가치를 표현하는 마케터입니다. 그림쟁이로서 팀 화이트 활동에서 가치를 이미지로 표현할 때 제가 할 수 있는 노력을 이바지할 것입니다. 그러므로 그림이라는 제 표현 수단을 가지고 저 자신과 기업이 모두 상생하겠습니다.
다양한 사람과 의견을 공유하는 것을 즐깁니다. 사람마다 다른 특성들은 각각 도움이 되는 가치여서 다양한 사람들과 만들어 내는 결과는 가능성을 가진다고 믿습니다. 팀플레이의 효과에 대해 잘 모를 때는 제 의견만을 고집할 때가 있었습니다. 그러나 대학생이 되어 경험한 ‘SK SUNNY’ 대외활동에서 팀으로써 이룰 수 있는 바가 개인의 역량 이상이라는 것을 실제로 경험할 수 있었습니다. SK SUNNY에서 혐오 확산 방지를 목표로 혐오 표현 근절 교육 책자를 제작했습니다. 30쪽 안으로 제작될 줄 알았던 책자는 일주일에 3번 넘는 의견 교류의 과정으로 40쪽으로 만들어졌고 30개가 넘는 학교에 전달되었습니다. 이렇게 사회에 직접 영향을 미치는 책임이 큰 활동은 팀원들 간 끊임없는 소통 덕분에 가능했습니다. 서로 아는 바를 바탕으로 솔직한 피드백을 주고받는 과정에 의해 저 자신도 편협된 생각을 바로잡을 수 있는 좋은 순간이었습니다. 팀 화이트 협동적인 개인들의 모임이라고 들었습니다. 한 번 더 팀의 일원으로써 최선을 다해 거대한 성과물 만들어 이를 통해 짜릿함을 느끼고 싶습니다.
3. <말이 아닌 행동으로>
넷플릭스 [규칙 없음] 책에서는 솔직한 문화로 혁명을 일으킨다고 했습니다. 저는 이를 제 삶에 녹여내고 있습니다. 넷플릭스 문화처럼 저는 저 자신에게 솔직하고 부족한 부분에 있어 숨기기보다 보충해나가는 자세를 계속 유지하고 있습니다. 그러므로 솔직히 말하자면 저는 일러스트, 포토샵 심지어 3D툴까지 다 사용할 줄 알지만 하나하나 실무자로서의 역량은 되지 않습니다. 또 국제 마케터라는 실무를 정한지 별로 안되어 제가 많이 부족한 것을 스스로 알고 있습니다. 하지만 이를 위해서 포토샵 스터디를 하고 있으며 마케팅 이론을 공부하기 위해 친구의 창업을 돕고 있습니다. 할 수 있는 최선을 다하는 저에게 기회를 주시면 그에 맞는 창의적인 결과를 만들어 내겠습니다. |
| 2021-01-16 22:54:01 |
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| 유경리 |
사람들은 어떠한 제품을 구매할 때 제품의 품질, 가격 등으로 구매를 결정하기 보다는 그 제품의 브랜드가 자신에게 어떤 이미지로 인식되어 있느냐에 따라 구매를 결정합니다. 예를 들어 가전제품을 구매한다고 가정할 때 해당 제품의 브랜드가 자신에게 긍정적인 이미지로 인식되어 있다면 고객들은 별다른 의심 없이 구매합니다. 그러나 해당 제품의 브랜드가 부정적인 이미지로 인식되어 있다면 고객들은 구매를 미루거나 구매하지 않습니다. 그리하여 브랜드란 기업 내에서 만들어지는 것이 아닌, 소비자의 경험에 의한 브랜드 충성도에 따라서 결정되는 것이라고 생각합니다.
브랜드는 소비자들에게 단순히 경쟁 기업과 다른 의미를 가지는 것만으로는 그 의미가 충족되지 않습니다. 소비자들에게 나타내고자 하는 기업만의 차별화된 정체성을 구축하고 이를 통하여 어떤 이미지를 구축하느냐에 따라 기업의 가치가 달라집니다. 이렇게 '브랜드'는 기업 자산으로써 매우 중요한 가치를 지니고 있습니다.
따라서 저는 경영학도로서 '한국소비자포럼 팀 화이트 활동'을 통하여 어떠한 한 기업의 브랜드에 대한 아이디어를 스스로 생각해보며 그 기업의 또다른 브랜드를 직접 만들어내고, 브랜드에 대해 더 깊이 알아가고자 신청하게 되었습니다. 또한 브랜드 서포터즈로 활동하며 새로운 사람들과의 만남을 통해 제가 갖고 있는 브랜드 지식을 서로 공유하며 스스로를 발전시키고자 합니다. 즉, 저를 직접 가꾸고 수정하며 셀프 브랜딩하고 싶습니다.
코로나 19로 인하여 예전의 삶과 현재의 삶은 크게 달라졌습니다. 포스트 코로나 시대 속에서 계속해서 변화하는 우리. '팀 화이트' 활동을 통해 제가 직접 세상을 변화시키는 힘을 구축해내고 싶습니다. |
| 2021-01-16 22:52:00 |
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| 문준희 |
제 꿈은 “한국을 세상에 홍보하는 것”입니다. 저는 현재 대학교에서 독일어와 글로벌 MICE를 전공하고 있습니다. 수업을 통해 다양한 전시와 관광 프로그램 개발 및 홍보 프로젝트를 진행하면서 아쉬운 것은 처음 활동을 시작한 저의 열정과 가치가 기획자의 맘을 얻기 위해 혹은 매출을 위한 자극적 콘텐츠에 점차 파묻혀 간다는 것이었습니다. 지금 저의 현재도 마찬가지입니다. 20살, “전시와 관광을 통해 한국을 제대로 브랜딩 할 줄 아는 사람이 돼보자”라는 꿈을 가졌던 저는 지금, 취업 시장에서 그저 잘 팔릴 수 있는가에 대해 고민하는 사람이 되어있었습니다. 그러던 중 팀 화이트 모집 공고 중 “세상의 변화는 사람을 생각하는 이들로부터 시작합니다. 사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들, 우리는 이것을 브랜드라고 부릅니다.”라는 문구가 저의 열정에 다시 불을 붙였습니다. 졸업을 하고 사회에 나간다고 하더라도 저는 단순히 물건 혹은 콘텐츠를 파는 사람이 되고 싶지 않습니다. 따라서 ‘팀 화이트’ 활동을 통해 미래에 단순히 조직의 일원으로서 일하는 사람이 아닌 사회에 건강한 가치를 전파하고 키워나가는 인재이자 더 나은 나가 될 수 있을 것 같다는 생각에 지원하게 되었습니다.
팀의 가치를 가장 몸으로 경험할 수 있는 곳은 ‘아르바이트’라고 생각합니다. 많은 사람들은 아르바이트를 학생의 용돈벌이 수단으로 생각합니다. 그래서 많은 학생들이 알바하는 것을 귀찮아하거나 나가기 매우 싫어합니다. 하지만 저는 알바를 할 때만큼은 알바가 개인의 용돈벌이 수단이 아닌 손님뿐만 아니라 같이 일하는 동료들의 하루를 무사히 보내기 위한 팀이라고 생각했습니다. 그런 자세로 일하면 다른 알바생에게 컴플레인이 들어왔을 때도 같이 도와줄 용기가 생기며 주어진 알바 시간과 일에 책임감을 느끼게 하고 알바 시간이 끝나도 바쁘다면 다른 사람을 도와줄 힘이 생깁니다. 연령, 성별, 살아온 환경이 모두 다른 사람들이 모이는 만큼 팀워크가 생기는 데에는 오랜 시간이 걸리지만 이러한 마인드로 일을 하고 다가가면 저와 같이 일하는 사람들 또한 언젠가는 동료의식을 가지곤 하였습니다. 저는 저의 이러한 자세가 팀 화이트에서 강조하는 ‘팀’의 가치와 ‘화이트’의 가치와 잘 어울린다고 생각합니다.
첫 동아리활동을 마친 후, 저는 대학 시절만큼 팀이 개인의 이용대상이 되는 경우는 많지 않을 것이라고 생각했습니다. 동아리에 임원들은 자신의 스펙을 위해 활동하여 동아리의 본래 취지가 오래가지 못하였으며, 다른 동아리원들 또한 같은 목적으로 들어왔기 때문에 건전한 정보의 교류가 일어나지 못했습니다. 그 이후에 여러 ‘스터디’ 활동 또한 마찬가지였습니다. 이처럼 많은 대학생들은 입시에 이어 취업 경쟁까지, 동아리를 포함한 대외활동, 공모전, 스터디 모두 자신의 스펙을 위해 조직된 팀만을 경험하게 됩니다. 하지만 저는 팀 화이트에 지원한 사람들은 ‘상생’의 가치에 이끌린 사람들이라 생각합니다. 그런 사람들과 같이 배우며 각자의 느낀 점과 자신이 아는 정보들을 공유하고 꾸준히 팀 화이트 20기 동기들과 커뮤니티를 형성함으로써 ‘팀 화이트’를 넘어서 건전한 사회 분위기를 형성할 수 있는 첫 발걸음을 경험하고 싶습니다. |
| 2021-01-16 22:50:25 |
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| 박유라 |
안녕하세요, 가치를 만들어내가는 '브랜드 리더'가 되고 싶은 박유라입니다!
"팀의 가치"
제 대학생활은, '밴드 공연'으로 모든 것을 요약할 수 있습니다. 대학 2년 동안, 연세대학교 사회과학대 밴드 '어울림'과 언론홍보영상학부 밴드 'TORQ'에서 보컬로 총 10번 무대에 섰습니다. 특히 어울림에서는 회장을 맡으면서 4번의 공연을 기획, 총괄하고 홍보를 맡았습니다. 밴드 공연은 보컬, 드럼, 기타, 베이스, 키보드 총 6명이 함께 합을 맞춰 관객에게 멋진 기억을 선물해주는 것 입니다. 늘 공연을 준비하면서 어떻게 하면 이 곡을 관객들에게 더 특별하게 들려줄 수 있을까 고민했습니다. 이러한 고민과 노력은 만족도 높은 후기, 다음 공연 관람으로 이어졌습니다. 또한, 총 10번의 공연 동안 수많은 팀과 함께 곡을 연주하면서 성취감과 즐거움 느꼈습니다. 팀 화이트의 목표는 '나보다 팀의 성취'입니다. 지금까지 밴드 공연하면서 활동의 성취와 시너지를 느꼈고, 이를 팀화이트에서 다시 한번 발휘하고 싶습니다. 더불어 팀화이트는 기업과 소비자가 함께 웃는, '상생이라는 하나의 정신'을 중요시합니다. 공연자와 관객이 하나가 되는 경험을 통해 이 하나의 정신을 느낀 경험이 있습니다. 이 값진 경험을 토대로 팀 화이트가 되어, 브랜드의 가치를 찾아내고 브랜드 리더 도약하고 싶습니다.
"나의 공동체를 브랜드화 하는 것"
어울림에서 '새내기 새로배움터 공연', '연세대 대동제', '일일호프', '정기공연'을 기획하면서 '실력있는 밴드', '성장하는 밴드', '가족같은 밴드', '관객과 함께 하는 공연'이라는 정체성을 확립한 경험이 있습니다. 밴드 홍보 영상, 공연 포스터를 공연 컨셉에 맞게 제작하고, 홍보 하여 밴드 어울림을 '브랜드화' 했습니다. 이에 어울림이라는 밴드는 '믿고 들어가는 동아리', '퀄리티 높은 공연 만들어 내는 동아리', '선후배가 끈끈한 동아리'라는 명성을 얻을 수 있었습니다. 일명 밴드 '어울림'을 다른 동아리 밴드와는 차별화된 밴드라는 것을 관객들에게 각인한 것입니다. 물론, 대학이라는 비교적 작은 사회에서 경험 한 것들은 더 큰 사회에서 활용하기에는 아직 많이 부족합니다. 하지만 이러한 제 경험을 발판 삼아, 팀 화이트가 되어서 브랜드 아카데미, 브랜드 콘서트 등 브랜드 전문가 양성 교육을 수강한다면 팀활동에서 있어 더욱더 발전하고, 시너지를 발휘할 것이라고 생각합니다. |
| 2021-01-16 22:39:53 |
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| 석수빈 |
안녕하세요, 저는 경인교육대학교 초등교육과 20학번에 재학중인 석수빈입니다.
교대생들의 4년은 대체로 비슷한 양상을 띕니다. 3학년까지 학과 공부와 교생 실습을 성실히 수행 한 후, 4학년이 됨과 동시에 임용고시 공부를 시작하여 교사가 되는 것입니다. 저는 이러한 타 학우들과는 조금 다른 진로를 계획하고 있습니다.
이 글을 읽으시는 모든 분들에게 질문드리고 싶습니다. ‘교육’이라는 단어를 떠올렸을 때 생각나는 브랜드가 있으신가요? 아마 대부분 잘 떠오르시지 않거나, 각종 인강 사이트 및 출판사를 떠오르셨을 것입니다. 실제로도 교육 분야의 브랜드들은 교구, 교재, 인터넷 강의 등 한 분야의 상품만을 주력으로 내놓는 브랜드들이 대부분입니다.
우리나라의 대기업 삼성을 생각해보면, 삼성은 주력제품인 전자제품 이외에 세탁기 등의 가전제품, 나아가 보험까지 정말 다양한 분야에서 상품들을 내놓았고, 국민들이 신뢰하는 네임밸류가 큰 대기업이 되었습니다. 하지만 교육 분야에는 삼성처럼 다양한 분야의 상품을 총망라하는 동시에 소비자들에게 신뢰감을 주는 네임밸류를 가진 대기업이 거의 없습니다. 대한민국에서 가장 중요한 분야중 하나인 교육에서 네임밸류있는 브랜드가 꼭 필요하다고 생각하여, 저의 꿈은 교구, 교재, E러닝 등 다양한 교육 분야를 총망라하는 브랜드를 만드는 것이 되었습니다.
저의 꿈을 이루기 위해서는 브랜드에 대한 전반적인 이해와 실전 경험이 필요합니다. 하지만 교대에서는 타 일반대보다 이러한 것을 전문적으로 배울 수 있는 기회가 적습니다. 이러한 상황에서 팀 화이트 활동은 저의 꿈을 이루기 위해 꼭 필요한 소중한 기회이고, 누구보다 성실히 활동할 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다. |
| 2021-01-16 22:33:08 |
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| 서재민 |
안녕하세요.
미래의 환경을 생각하는 상생기업 마케터를 꿈꾸며 더 넓은 경험을 하고자 지원하게 된 지원자 서재민입니다.
저는 마케터로서 꿈을 가진 이후부터 백종원 요리사님을 참 존경하고 좋아하게 되었습니다. 그 이유는 다른 기업들 또한 기부 및 어려운 이웃을 도와주는 사회활동을 하고 있지만 백종원 요리사님은 현재 매출이 높고 많은 기업들을 가지고 있음에도 불구하고 동일업종에 있어서 독점하려고 하는 모습과 태도를 본 적이 없을 뿐더러 오히려 최근에는 유튜브 방송을 통해서 많은 사람들에게 요리 레시피 및 ' 골목식당 '이라는 프로그램을 통해서 해당 지역의 식당들이 매출이 저조한 이유를 찾아서 개선해주는 등의 모습을 보고 기존에 기업 독점이 매출향상에 좋을 것이라는 막연한 생각을 완전히 바뀌게 해주신 분이였습니다. 또한 작년부터 COVID 19로 부터 모든 사람들이 힘들고 특히 소상공인, 자영업자분들이 힘드신데 대기업을 비롯한 여러 기업들이 골목상권을 살리기 위하여 서로 상생하는 최근 기사와 뉴스를 보고 혼자만 잘 되는 것이 좋은 것이 아닌 모두가 잘 되어야 사회가 활성화가 되고 모두가 웃을 수 있다는 것을 새삼 느끼게 되었습니다.그리고 저에게 상생 마케터 결정에 많은 영향을 주었던 드라마 프로그램이 있습니다. 작년 이맘때쯤 방영한 드라마 ' 이태원 클라쓰 '를 통해서 확실히 기업과 소비자뿐만 아니라 기업끼리도 상생해야 하는 모습과 순간도 있는 것을 느끼게 되었습니다.감명깊었던 장면을 간략하게 말씀드리자면 대기업의 횡포로 인하여 장사를 하던 위치에서 장사를 못하게 되자 죽어가는 상권에 자리한 건물을 임대하게 되는데 주변 사람들로부터 장사가 안될 것이라는 주장을 듣자 그 말을 들은 사장은 그 골목이 죽은 이유를 찾아가며 인테리어나 구조적인 측면까지 도움을 주며 죽은 상권을 살려서 그 골목을 활성화 시키는 장면이 있습니다. 그 장면에서 저는 상생이라는 말이 딱 맞아 떨어진다고 생각이 들며 상생 마케터 길에 많은 영향을 주었습니다.이러한 생각을 가지고 대학교 마케팅 수업을 임하게 되었는데 환경을 주제로 한 마케팅 수업을 듣던 중 업사이클링 관련된 내용이며 이는 버려지는 제품을 통해서 새로운 제품을 만들어 새로운 가치를 창출해내는 것이었습니다. 이 수업을 통해 기업에 국한되어 있던 상생이라는 단어보다 더 나아가 환경과의 상생까지 생각하는 다양한 방면으로 상생을 할 수 있겠다는 생각을 가지게 되었습니다.이를 통해 기업, 소비자뿐만 아니라 환경 및 사회와 상생하는 마케터가 제 꿈이자 목표는 현재 진행중입니다. 더 넓은 지식과 경험을 팀 화이트 20기 팀원들과 경험을 공유하고 한국소비자포럼의 선배님들의 생각과 신념을 배우기 위해 지원하였습니다.
브랜드로 세상을 바꾸는 힘!
힘을 기르는 방법을 배우기 위해 지원합니다!
감사합니다. |
| 2021-01-16 22:29:08 |
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