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| 박유라 |
안녕하세요, 가치를 만들어내가는 '브랜드 리더'가 되고 싶은 박유라입니다!
"팀의 가치"
제 대학생활은, '밴드 공연'으로 모든 것을 요약할 수 있습니다. 대학 2년 동안, 연세대학교 사회과학대 밴드 '어울림'과 언론홍보영상학부 밴드 'TORQ'에서 보컬로 총 10번 무대에 섰습니다. 특히 어울림에서는 회장을 맡으면서 4번의 공연을 기획, 총괄하고 홍보를 맡았습니다. 밴드 공연은 보컬, 드럼, 기타, 베이스, 키보드 총 6명이 함께 합을 맞춰 관객에게 멋진 기억을 선물해주는 것 입니다. 늘 공연을 준비하면서 어떻게 하면 이 곡을 관객들에게 더 특별하게 들려줄 수 있을까 고민했습니다. 이러한 고민과 노력은 만족도 높은 후기, 다음 공연 관람으로 이어졌습니다. 또한, 총 10번의 공연 동안 수많은 팀과 함께 곡을 연주하면서 성취감과 즐거움 느꼈습니다. 팀 화이트의 목표는 '나보다 팀의 성취'입니다. 지금까지 밴드 공연하면서 활동의 성취와 시너지를 느꼈고, 이를 팀화이트에서 다시 한번 발휘하고 싶습니다. 더불어 팀화이트는 기업과 소비자가 함께 웃는, '상생이라는 하나의 정신'을 중요시합니다. 공연자와 관객이 하나가 되는 경험을 통해 이 하나의 정신을 느낀 경험이 있습니다. 이 값진 경험을 토대로 팀 화이트가 되어, 브랜드의 가치를 찾아내고 브랜드 리더 도약하고 싶습니다.
"나의 공동체를 브랜드화 하는 것"
어울림에서 '새내기 새로배움터 공연', '연세대 대동제', '일일호프', '정기공연'을 기획하면서 '실력있는 밴드', '성장하는 밴드', '가족같은 밴드', '관객과 함께 하는 공연'이라는 정체성을 확립한 경험이 있습니다. 밴드 홍보 영상, 공연 포스터를 공연 컨셉에 맞게 제작하고, 홍보 하여 밴드 어울림을 '브랜드화' 했습니다. 이에 어울림이라는 밴드는 '믿고 들어가는 동아리', '퀄리티 높은 공연 만들어 내는 동아리', '선후배가 끈끈한 동아리'라는 명성을 얻을 수 있었습니다. 일명 밴드 '어울림'을 다른 동아리 밴드와는 차별화된 밴드라는 것을 관객들에게 각인한 것입니다. 물론, 대학이라는 비교적 작은 사회에서 경험 한 것들은 더 큰 사회에서 활용하기에는 아직 많이 부족합니다. 하지만 이러한 제 경험을 발판 삼아, 팀 화이트가 되어서 브랜드 아카데미, 브랜드 콘서트 등 브랜드 전문가 양성 교육을 수강한다면 팀활동에서 있어 더욱더 발전하고, 시너지를 발휘할 것이라고 생각합니다. |
| 2021-01-16 22:39:53 |
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| 석수빈 |
안녕하세요, 저는 경인교육대학교 초등교육과 20학번에 재학중인 석수빈입니다.
교대생들의 4년은 대체로 비슷한 양상을 띕니다. 3학년까지 학과 공부와 교생 실습을 성실히 수행 한 후, 4학년이 됨과 동시에 임용고시 공부를 시작하여 교사가 되는 것입니다. 저는 이러한 타 학우들과는 조금 다른 진로를 계획하고 있습니다.
이 글을 읽으시는 모든 분들에게 질문드리고 싶습니다. ‘교육’이라는 단어를 떠올렸을 때 생각나는 브랜드가 있으신가요? 아마 대부분 잘 떠오르시지 않거나, 각종 인강 사이트 및 출판사를 떠오르셨을 것입니다. 실제로도 교육 분야의 브랜드들은 교구, 교재, 인터넷 강의 등 한 분야의 상품만을 주력으로 내놓는 브랜드들이 대부분입니다.
우리나라의 대기업 삼성을 생각해보면, 삼성은 주력제품인 전자제품 이외에 세탁기 등의 가전제품, 나아가 보험까지 정말 다양한 분야에서 상품들을 내놓았고, 국민들이 신뢰하는 네임밸류가 큰 대기업이 되었습니다. 하지만 교육 분야에는 삼성처럼 다양한 분야의 상품을 총망라하는 동시에 소비자들에게 신뢰감을 주는 네임밸류를 가진 대기업이 거의 없습니다. 대한민국에서 가장 중요한 분야중 하나인 교육에서 네임밸류있는 브랜드가 꼭 필요하다고 생각하여, 저의 꿈은 교구, 교재, E러닝 등 다양한 교육 분야를 총망라하는 브랜드를 만드는 것이 되었습니다.
저의 꿈을 이루기 위해서는 브랜드에 대한 전반적인 이해와 실전 경험이 필요합니다. 하지만 교대에서는 타 일반대보다 이러한 것을 전문적으로 배울 수 있는 기회가 적습니다. 이러한 상황에서 팀 화이트 활동은 저의 꿈을 이루기 위해 꼭 필요한 소중한 기회이고, 누구보다 성실히 활동할 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다. |
| 2021-01-16 22:33:08 |
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| 서재민 |
안녕하세요.
미래의 환경을 생각하는 상생기업 마케터를 꿈꾸며 더 넓은 경험을 하고자 지원하게 된 지원자 서재민입니다.
저는 마케터로서 꿈을 가진 이후부터 백종원 요리사님을 참 존경하고 좋아하게 되었습니다. 그 이유는 다른 기업들 또한 기부 및 어려운 이웃을 도와주는 사회활동을 하고 있지만 백종원 요리사님은 현재 매출이 높고 많은 기업들을 가지고 있음에도 불구하고 동일업종에 있어서 독점하려고 하는 모습과 태도를 본 적이 없을 뿐더러 오히려 최근에는 유튜브 방송을 통해서 많은 사람들에게 요리 레시피 및 ' 골목식당 '이라는 프로그램을 통해서 해당 지역의 식당들이 매출이 저조한 이유를 찾아서 개선해주는 등의 모습을 보고 기존에 기업 독점이 매출향상에 좋을 것이라는 막연한 생각을 완전히 바뀌게 해주신 분이였습니다. 또한 작년부터 COVID 19로 부터 모든 사람들이 힘들고 특히 소상공인, 자영업자분들이 힘드신데 대기업을 비롯한 여러 기업들이 골목상권을 살리기 위하여 서로 상생하는 최근 기사와 뉴스를 보고 혼자만 잘 되는 것이 좋은 것이 아닌 모두가 잘 되어야 사회가 활성화가 되고 모두가 웃을 수 있다는 것을 새삼 느끼게 되었습니다.그리고 저에게 상생 마케터 결정에 많은 영향을 주었던 드라마 프로그램이 있습니다. 작년 이맘때쯤 방영한 드라마 ' 이태원 클라쓰 '를 통해서 확실히 기업과 소비자뿐만 아니라 기업끼리도 상생해야 하는 모습과 순간도 있는 것을 느끼게 되었습니다.감명깊었던 장면을 간략하게 말씀드리자면 대기업의 횡포로 인하여 장사를 하던 위치에서 장사를 못하게 되자 죽어가는 상권에 자리한 건물을 임대하게 되는데 주변 사람들로부터 장사가 안될 것이라는 주장을 듣자 그 말을 들은 사장은 그 골목이 죽은 이유를 찾아가며 인테리어나 구조적인 측면까지 도움을 주며 죽은 상권을 살려서 그 골목을 활성화 시키는 장면이 있습니다. 그 장면에서 저는 상생이라는 말이 딱 맞아 떨어진다고 생각이 들며 상생 마케터 길에 많은 영향을 주었습니다.이러한 생각을 가지고 대학교 마케팅 수업을 임하게 되었는데 환경을 주제로 한 마케팅 수업을 듣던 중 업사이클링 관련된 내용이며 이는 버려지는 제품을 통해서 새로운 제품을 만들어 새로운 가치를 창출해내는 것이었습니다. 이 수업을 통해 기업에 국한되어 있던 상생이라는 단어보다 더 나아가 환경과의 상생까지 생각하는 다양한 방면으로 상생을 할 수 있겠다는 생각을 가지게 되었습니다.이를 통해 기업, 소비자뿐만 아니라 환경 및 사회와 상생하는 마케터가 제 꿈이자 목표는 현재 진행중입니다. 더 넓은 지식과 경험을 팀 화이트 20기 팀원들과 경험을 공유하고 한국소비자포럼의 선배님들의 생각과 신념을 배우기 위해 지원하였습니다.
브랜드로 세상을 바꾸는 힘!
힘을 기르는 방법을 배우기 위해 지원합니다!
감사합니다. |
| 2021-01-16 22:29:08 |
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| 이민정 |
안녕하세요! 긍정적인 마인드가 뿜뿜하며! 무채색을 좋아하는 이민정입니다! :)
저는 다양한 다른 컬러들도 좋아하지만 그중 제일 좋아하는 컬러는 기본을 담당하는 무채색입니다. 이 무채색들은 블랙과 화이트 그 자체만으로도 충분히 매력적이며, 다채로운 컬러들과 조화를 이루기 쉬운 컬러들입니다. 저는 무채색처럼 저의 매력을 잘 보여줄 수 있으면서도 기본을 지키며, 다른 사람들과 조화를 이루며 잘 지낼 수 있는 사람입니다!
[ 지원동기 ]
브랜드와 관련된 영상들과 책을 읽으면서 브랜딩이라는 매력에 빠져 같이 대화를 나누며 생각을 공유할 수 있는 동료들이 생겼으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 브랜드를 좋아하는 사람들이 모여 많은 이야기를 나누며 서로가 알고 있는 지식들을 공유하고 끊임없이 대화하며 서로가 서로에게 좋은 영향을 끼쳐 같이 성장하는 모습을 상상했습니다.
그 모습을 행동으로 실천하기 위해 동아리와 대외활동들을 찾아보다가 팀 화이트의 모집 글을 읽게 되었습니다. 팀 화이트에 대해 알아보기 위해 전 기수분들의 활동과 생각이 담긴 글과 후기들을 찾아보았습니다.
정말 며칠 내내 팀 화이트에 지원해도 될지 고민을 하면서 팀 화이트와 관련된 글과 후기들을 카페, 블로그, SNS들을 찾아 계속 읽어보았습니다. 읽어보면 읽을수록 체계적인 프로그램들과 팀 화이트를 통해서 얻은 경험과 정보 그리고 브랜드를 좋아하는 사람들이 모여 고민하고 생각하며 성장해가는 모습들이 빛나 보였고 제게 큰 매력으로 다가왔습니다.
저도 팀 화이트 분들과 함께 빛나고 싶습니다. 함께 활동하면서 얻은 깨달음과 브랜드의 매력을 저처럼 브랜드를 좋아하는 사람들에게 공유하고 싶습니다. 제가 전 기수 선배님들의 글을 읽고서 팀 화이트에 끌렸던 것처럼 다른 분들에게도 그 끌림을 주고 싶습니다!
[ '역지사지'로 상대방의 입장을 바꿔 생각하는 것 ]
저는 사람을 대할 때 진심과 존중 그리고 배려가 중요하다고 느낍니다.
이런 생각은 저뿐만 아니라 다른 사람들도 마찬가지 것이라 생각하여 늘 상대방의 입장에 대해 생각하며 행동합니다. 사람들의 이야기도 눈을 마주치면서 적절한 리액션과 공감을 하며 듣습니다. 또 일상생활에서 저나 주위 사람들로 인해 상대방이 불편한 기색이 보이거나 기분이 안 좋을만한 일이 생기면 제가 필요한 조치를 취합니다.
감사하게도 이러한 저의 진심과 배려가 주변 사람들에게 통했고 이 덕분에 저는 아직까지도 초등학교 때 사귄 친구들과도 연락하며 지내며 원만한 대인관계를 가지고 있습니다. 팀 화이트에서도 저의 이런 성향을 통해 충분히 팀 화이트 분들과 잘 지낼 수 있을 것이라 생각합니다!
[ '브랜딩' 매력에 빠지게 해준 '할리스' ]
저는 원래 콘셉트의 중요성을 몰랐었습니다. 디자인을 해놓고 거기에 대충 콘셉트를 끼워 맞추기 식으로 작업을 했었는데 카페 '할리스'라는 로고 덕분에 생각이 바뀌었습니다.
'할리스'라는 카페를 자주 가지만, 제게 '할리스'의 로고는 그냥 레드 계열의 왕관 모양 그 이상도 그 이하도 아니었습니다. 그러다 과제를 하기 위해 카페 로고를 조사하던 중에 '할리스' 로고에 대한 글을 보았습니다. 자주 가던 카페니까, 호기심에 글을 클릭해서 읽어보았습니다.
그 글의 내용은 '할리스' 로고는 단순한 왕관이 아닌 고객과 바리스타가 손을 맞잡고 있는 형태를 형상화한 것이라는 내용이었습니다. 그리고 그 형태의 의미는 항상 '할리스'를 방문하시는 고객의 이야기에 귀 기울이고 진심을 담아 서비스하고 있다는 것을 의미하고 있었습니다.
저는 이때부터 브랜딩에 관심을 갖게 되었고 매력에 빠져버렸습니다. 브랜딩은 알면 알수록 흥미로웠고 재밌었습니다. 로고 안에 브랜드의 아이덴티티가 담겨있고 브랜드의 이미지를 그래픽으로 표현할 수 있다는 것이 마음에 들었습니다.
저는 매력을 갖은 수많은 브랜드들에 더 알고 싶고, 이런 브랜드들의 매력들을 사람들과 공유하고 싶어 신청하게 되었습니다! 긴 글 읽어주셔서 감사합니다! :)
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| 2021-01-16 22:24:29 |
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| 신유진 |
안녕하세요. 신유진입니다. A&R이란 직업을 꿈꾸고 있습니다.
A&R은 쉽게 말하면 한 아티스트의 능력들을 하나의 브랜드로 엮어내는 일이라 할 수 있을 것 같습니다.
예술과 트렌드에 대한 안목과 마케팅 능력이 중요시되는 직업이지만 가장 중요한 능력은 하나의 팀이 하나의 방향성을 가지고 일할 수 있도록 “함께”하는 능력입니다.
이를 위해서 소비자들과 공감하고 기업들에게 제 기획의 가능성을 납득시킬 수 있게 제 생각을 “브랜드화”하는 방법을 배우고 있는 중입니다.
제 비전이 기업과 소비자 모두에게 다가갈 수 있도록, 저 신유진, -팀 화이트-와 함께하고 싶습니다.
[우리 같이... 유명해질래?]
음악 동아리 활동을 시작으로 제 주위에 음악을 하는 사람들이 많아졌습니다.
잘하는 친구들이 많은데 그 친구들 모두가 성공하지는 못하는 것이 안타깝습니다.
대부분 더 멋있는 것을 만들면 사람들이 좋아해줄 것이라 생각하지만 실패하는 모습들을 옆에서 많이 봐왔습니다.
제가 느끼기에 이들이 성공하지 못하는 이유는 작품을 만들 때 소비자들에게 어떤 이미지로 비춰질지를 고민하지 않기 때문이라 생각합니다.
좋은 예술가들이 더 조명 받아서 좀 더 다양한 문화들을 공유할 수 있는 세상이 되었으면 좋겠습니다.
이 꿈을 위해서 많은 사람들이 멋있는 사람들, 멋있는 제품들에 공감할 수 있도록 이야기를 덧씌우는 일, 그것이 제가 하고싶은 일입니다.
[혼자서는 밥도 못 먹어]
작년 학교에 있으면서 코로나 수칙에 맞춰 관객 100명 남짓의 조그마한 공연을 만들었습니다.
현재 상황으로 인해 문화생활에 배고픔을 느끼고 있는 학생들과 무대를 그리워하는 공연자들 모두에게 만족스러울 기획이라 생각했지만 혼자였다면 많은 사람들을 설득시키지 못했을 겁니다.
학교의 승인을 받는 것도 어려웠고 무대를 빌리는 일부터 조명, 음향, 공연자들 개개인의 요구사항까지 많은 사람들이 한 팀으로 움직였기 때문에 할 수 있었습니다.
사실 태어날 때부터 지금까지, 혼자만의 힘으로 해온 것들은 없습니다.
힘들 때마다 부모님과 친구들이 저를 가르쳐줬고 벽에 부딪힐 때마다 앞선 인생 선배들의 책과 인터뷰가 저를 이끌어주었기에 지금의 제가 있습니다.
마찬가지로 -팀 화이트- 속에서도 제가 팀원들의 영향을 받아 성장해 나가리라는 것을 알고 있습니다.
저도 이곳에서 팀원들에게 “좋은 영향력”을 끼치는 사람이 되자는 마음가짐으로 팀 화이트에 지원합니다. |
| 2021-01-16 22:08:00 |
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| 전수완 |
“의심을 확신으로, 확신을 인증으로”
리더십과 팀에 대한 열정, 기획 능력은 제가 자부하는 저의 역량입니다. 학창 시절부터 대학 생활에 거쳐 다수의 임원진 경력으로 얻은 행사 기획 경험, 리더의 덕목을 쌓아왔습니다. 팀원들을 비롯한 주변 사람들로부터 역량을 인정받았지만 저는 아직 확신하지 못했습니다. 더 넓은 사회로 진출했을 때 적절히 발휘할 수 있을 지에 의심을 가지고 항상 새로운 세상에 도전합니다. 끊임없는 성장을 통해 스스로의 가치를 인정해 자연스럽게 타인에게도 닿는 것이 전수완이라는 사람을 브랜딩하는 것이라고 생각합니다.
‘화이트’는 시작의 상징
아래 내용은 교내 댄스 동아리 부회장, 연합 동아리 기획 부장, 연합 동아리 행사 연출 기획을 담당하며 팀 활동에 대해 얻은 교훈을 비유적으로 표현했습니다.
팀이 구성된 기반을 화이트라고 가정하고 팀의 공동 목표는 빨강으로 가정합니다. 누군가는 빨강이 되기 위해 분홍색을 섞고, 다른 이는 주황색을 섞을 것을 제안합니다. 분홍도 주황도 결론적으로 빨강이 될 수 있습니다. 우리는 빨강이 되기 위한 방법을 선택하기 위해 의견을 한 데 모아야 합니다.
제가 생각한 모든 팀원들이 타협점을 찾아 한 가지 목표로 가는 방법은 회의라고 생각했습니다. 자신이 낸 의견의 오점을 파악해 수정하거나 혹은 설득하고, 설득되는 시간을 통해 과정을 개척해 최대 만족과 최소 불만의 방법을 도출해내기 위함입니다. 여전히 주황에 멈춰 있거나 빨강을 지나쳐 갈색이 되는 것이 아니라 결론적으로는 모두가 빨강이 되었습니다. 이처럼 팀 내 의사소통은 중요하다고 여깁니다. 의견을 좁히고 모두의 의견을 수용하는데 수없이 많은 난관에 봉착하지만 목표에 도달하기 위해선 필수적으로 해결할 문제라고 생각합니다. 즉, 제가 의미하는 빨강은 모두의 의견에 반영되고 수정되며 만들어진 공동의 결과물, 하나의 정신인 ‘상생’입니다.
리더로서, 팀원으로서 반복적인 경험을 통해 상생할 수 있는 방법을 터득했지만, 아직 얻지 못한 다른 방면들도 있습니다. 팀 화이트를 통해 빨강에 도달할 수 있는 효율적인 방법을 배워 팀의 결과물로서 빨강이 소비자의 관점에서 가장 매력적인 빨강으로 만드는 경험을 하고 싶습니다. |
| 2021-01-16 22:00:19 |
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| 이단비 |
브랜드와 마케팅에 가졌던 관심을 이제는 단순한 관심과 호기심에서 벗어나 그 영역을 확장시키고 싶습니다. 브랜드에 대한 호기심으로 대학교에서 브랜드 커뮤니케이션이라는 과목을 수강해서 들었고 알아야 할 기본적인 지식들을 쌓았습니다. 하지만 여기서 그치지 않았고 이는 더 큰 목마름으로 다가왔으며 브랜드에 대한 더 깊이 있는 활동과 경험을 쌓고 싶다는 생각을 하였습니다. 그러던 중 팀 화이트를 알게 되었고 팀 화이트에서의 활동이 저의 욕구를 채워줄 수 있을 것이라 확신하게 되었습니다.
팀 화이트의 가치관, 즉 이념이 가장 먼저 눈에 들어왔습니다. 바로 '상생' 이라는 키워드. 저 역시 같이의 가치를 중요하게 여기고 있습니다. 사회에서 요구하는 일들은 물론 혼자서 하여 좋은 결과를 이루어낼 수 있지만 다수의 사람들과 함께 하였을 때 오는 성취감이 더 크다고 생각하고 꼭 필요한 요소라고 생각합니다. 브랜드의 가치만을 배우는 곳이 아니라 그 이상의 무언가, 즉 팀의 개념으로 움직이는 단체라는 것을 알게 되었고 이 단체에 속해 팀원들과 함께 성장해나가고 싶다는 생각을 했고 그럴 것이라고 다짐했습니다. 팀 화이트에 꼭 들어가 서로서로 좋은 영향을 주고 동기부여를 받을 뿐만 아니라 이에 더해 열정적으로 팀 화이트의 활동에 참여하여 브랜드의 가치를 진정으로 이해하고 싶습니다.이러한 활동을 하며 제 자신 또한 더 나은 브랜드로 성장시키고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:55:21 |
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| 류창휘 |
팀 화이트 활동은 창업을 위한 경험과 자신의 브랜드 가치를 높일 수 있는 기회라고 생각합니다. 현재 저는 제가 꿈꾸는 창업을 목표로 자격증, 알바 등 많은 경험들을 쌓고 있습니다. 유니클로에서 일을 하면서 1년만에 일본불매운동의 중심에서 줄을 서서 구매하는 제품으로 바뀐 상황을 직접 확인할 수 있었습니다. 이를 통해 '브랜드'란 결국 소비를 이끌어내는 힘이라는 것을 깨달았습니다. 기업입장에서 큰 위기를 '브랜드'를 통해 해결해나가는 모습을 보며, 창업을 꿈꾸는 입장에서 저는 '브랜드'에 대해서 관심을 가지게 되었습니다. 팀 화이트에서 활동을 통해 '브랜드'가 가지는 힘과 이를 만들어 가는 과정을 배우고 싶습니다.
팀화이트 활동은 팀 화이트에서 강조하는 '상생'에 대해서 배울 수 있는 기회일 것입니다. 경영대학에 속해 많은 팀 과제를 하면서 같은 학과에서도 이해관계가 달라 과제를 진행하는데 많은 어려움을 겪었습니다. 저는 그 때마다 방향을 맞추기 위해 다른 사람의 생각을 존중하고 설득해가며 중재자의 역할을 수행하였습니다. 팀 화이트 활동은 정말 다양한 사람이 모이기 때문에 목표를 향하기 위한 과정이 더 어려울 것입니다. 그 안에서 저는 팀을 조율하고 팀 화이트의 '상생'의 가치를 배워나가고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:48:11 |
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| 박민영 |
[팀플과 친하지 않았던 새내기의 성공적인 첫 경험]
항상 저보다 먼저 대학생활을 시작한 저의 친언니나 혹은 학교 선배들한테 대학 생활 중 가장 성가신 것이 무엇이냐고 물어보면 대부분 <팀플> 이라고 답해주었습니다. 그렇기 때문에 저는 자연스럽게 ‘팀플은 무시무시한 아이구나’ 라고 생각했습니다. 더군다나 저는 일본어 전공이기 때문에 다른 과에 비해 상대적으로 팀플 활동이 그리 많지 않습니다. 그래서 더욱 팀플에 익숙해질 기회가 적었습니다.
그러던 중 1학년 여름방학 때 서울시에서 진행하는 관광자원봉사 레드엔젤 활동에 참여하면서 팀플의 다양한 매력을 느낄 수 있었습니다. 한국에 방문하는 외국인 분들에게 서울시 명소에 대해서 안내해드리고, 지하철 내에 위치한 편의 시설 등 관광객 분들이 서울을 즐겁게 즐기다 가실 수 있도록 도움을 드리는 봉사활동이었습니다.
활동은 3인이 한 조가 되어서 현장에 나갔습니다. 보통 영어, 중국어, 일본어 이렇게 한명씩 맡아서 활동이 진행되었습니다. 하지만 저를 포함해서 대부분의 팀원들이 유창한 언어실력을 가지고 있는 것은 아니었고, 또한 각자 알고 있는 서울은 한정적이었습니다. 그렇기 때문에 초반에는 외국인 분들에게 도움을 확실히 드리지 못하는 경우도 있었습니다. 이렇게 있다가는 활동 자체가 효율적이지도 못할뿐더러 저희가 맡은 바를 성실히 수행하지 못하는 것 같은 기분이 들었습니다.
그래서 함께 활동하는 팀원들에게 한 가지 제안을 했습니다. 외국인 관광객 분들이 많이 여쭤보는 관광지나 호텔 같은 곳은 갈 수 있는 방법을 최소 두 가지의 루트로 알려드릴 수 있도록 정해두고, 자주 물어보는 질문들과 관련해서는 본인들이 사용할 수 있는 언어 외에도 설명할 수 있도록 서로에게 알려줄 것을 제안했습니다. 또한 저희 팀은 서울시에서 제작하는 관광 지도나 책자 외에도 블로그나 인스타그램에서 외국인 분들이 자주 가는 관광지에 대해서 미리 조사를 하여 더욱 많은 정보를 알려드릴 수 있도록 노력했습니다. 저의 제안을 받아준 팀원들과 함께 알아본 사전조사 덕분에 더욱 수월하게 정보를 제공하고 안내해드릴 수 있었습니다.
4개월간의 봉사활동이었지만, 저는 이 시간 동안 팀플의 매력과 장점을 제대로 느낄 수 있던 시간이었습니다. 관광 안내 자원봉사 경험 이후에 저는 ‘관광 일본어’ 라는 과목의 팀 프로젝트 조장이 되어 저의 봉사활동 경험을 살려 팀을 더 나은 방향으로 이끄는 리더로서의 역할을 수행하였습니다.
저는 ‘브랜드’ 라는 것은 경영학도나 마케팅을 전문적으로 공부한 사람들의 영역이라고 막연히 생각했습니다. 하지만 팀 화이트에서 말하는 브랜드의 의미는 제가 생각하던 브랜드와는 전혀 달랐습니다. 제가 레드엔젤로서 활동하며 각국에서 방문하는 관광객 분들에게 사소한 도움을 드려도 덕분에 좋은 관광이 될 것 같다고 해주시는 말씀에 감동을 받았습니다.
그 말에 힘을 얻어 더욱 도움을 드릴 수 있는 안내를 하면서 서울 여행이 저로 인해 조금이라도 더 좋은 추억이 될 수 있도록 하는 선순환을 경험해보며, 브랜드는 그저 소비자들에게 좋은 소비 경험을 주는 것이 될 수도 있겠다는 생각이 들었습니다.
이런 저의 생각이 팀 화이트가 말하는 ‘브랜드’ 라는 개념과 비슷하다는 생각을 했습니다. 특히 사람들의 삶을 응원하는 이들을 브랜드라고 부른다는 점이 굉장히 인상적으로 다가왔고, 팀 화이트 활동에 흥미를 가지게 되었습니다. 그래서 팀 화이트로서 더욱 전문적으로 브랜드를 공부해보고 다양한 브랜딩 경험을 쌓아보고 싶습니다. 저의 경험을 바탕으로 그리고 팀 화이트에서 많은 분들과 소통하며 더 큰 성취감을 함께 느끼고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:47:57 |
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| 김건엽 |
| 저는 꼭 ‘A Team White’의 구성원이 되고 싶습니다. 팀 화이트의 구성원들과 함께 브랜드, 소비자, 마케팅에 대해 여러 가지 생각과 가치관 등을 이야기하고 나누며, 제가 가지고 있는 견해를 넓혀가고 싶습니다. 또한, 활동 중 ‘화이트 브랜드’들과의 만남을 통해 화이트 브랜드의 실체와 이들이 어떠한 영향력을 지니고 있는지 알고, 배우고 싶으며, ‘브랜드’가 소비자에게 어떻게 다가가는지, 어떻게 소비자를 설득시키는지 ‘팀 화이트 20기 활동’을 통해서 자세히 배우고 싶습니다. 팀 화이트의 identity에는 팀, 협력, 통합, 상생이 포함되어 있습니다. 이러한 identity는 사람과의 협력과 상생, 팀을 그 무엇보다 소중하게 여기는 저의 가치관과 잘 맞아든다고 느꼈습니다. 저는 여러 사람과 함께하는 학회, 공모전, 대외활동 등을 전전한 경험으로, 팀원, 학회원과의 협동 및 상생을 어떻게 이끌어내는지 잘 알고있습니다. 이와 같은 점은 저의 강점으로, ‘팀 화이트’ 활동 시 팀의 원활한 작업을 주도할 수 있다고 생각합니다. 이러한 제 특성과 배우고자 하는 학구열, 브랜드에 대한 관심, “기업과 소비자가 함께 웃는 따뜻한 사회를 만들어가자”라는 목표를 가진 팀화이트의 identity에 반하여 이번‘팀 화이트 20기 활동’에 반드시 참여하고싶습니다. |
| 2021-01-16 21:45:25 |
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